在刚刚过去的“五一”劳动节，三达公司的多数员工没有时间享受小长假的快乐，而是用汗水诠释着劳动的快乐。

特别对于三达公司从事天然气检修业务的人员来说，每年的四五月份是检修的高峰期。

从2007年正式承接新疆油田公司采气一厂天然气生产装置检维修工程以来，三达公司凭借着口碑和业绩，将天然气装置检修业务范围扩大到了新疆油田的石西、准东、彩南等多个作业区。

不负众望的是，通过科学管理、严谨工作，“三达”承接的天然气装置检修项目都能在原定检修时间内提前2至3天完成检修任务。通过提前投产，平均每年为业主增产天然气600万方，十二年来，累计增产达到7000万方。

如今，“三达”立下誓言：做北疆天然气检修行业领跑者。

创造条件，与时俱进

不服输，是“三达人”骨子里的本质。没条件，创造条件也要上。

2007年，随着新疆油田公司的不断发展，天然气业务实现了专业化管理，油田公司成立采气一厂。

三达公司作为该厂的改制单位，如何加快企业转型，从原来的为油服务而改向为油气服务成为摆在大家面前的一道现实难题。

要在逆境中求生存。为此，三达公司下了很大的决心，先后派出六批近百人的大中专生及技术人员，到四川、长庆等地气田检修单位学习，逐步掌握了检修停工、开工过程检修工艺流程、检修参数、标准，购进了专业检修设备、防爆工器具等，成立了专业气田装置检修队伍。其目的就是要做到与时俱进，跟上新疆油田公司发展的步伐，打造一支一流的气田检修队伍，为新疆油田公司的发展服务，为采气一厂增产增气保驾护航。

气田检修，是天然气工程技术服务业界公认的难度系数大的工程。它涉及土建、工艺设备、电气、仪表自动化四大专业，下含子项目50余条。主要工作量包括阀门保养、采气树维护保养、工艺调整完善、紧急停车系统联动测试以及仪器仪表、安全阀校验、压力容器管道检测等内容。具有工程量大、涵盖专业多、作业面广、危险系数高等特点。

2014年1月，三达天然气工程技术服务公司应运而生。开始为新疆油田公司采气一厂提供服务，主要承担了克拉美丽气田、玛河气田、盆5气田、克75气田的检修。

2016年公司开始承接呼图壁储气库装置检修，2017年新增富城能源橇装天然气装置检维修。2019年中标新疆油田公司天然气装置检修框架合同，先后又承接石西、准东、彩南等多作业区的天然气装置检修业务。

兵马未动，粮草先行

俗话说：兵马未动，粮草先行。

一套装置的检修时间少则5天，多则20余天，要确保安全、高效、按期完成检修，并非易事。为此，三达天然气工程技术服务公司都要提前三四个月做准备工作。

在气田检修过程中，整个气田的天然气处理装置都必须停止生产，这势必将影响下游的工业、民用及其他领域的正常运转。为了最大限度地减少对下游产业的影响，检修工期都会压缩到最少天数，通常情况下一个气田的检修都必须在10天内完成。因此，如何高效、安全、保质保量地完成检修作业一直以来都是三达公司努力实现的目标。

“三达人”坚信：没有最好，只有更好。

每年，三达天然气工程技术服务公司都积极与业主有关科室、作业区取得联系，主动参与到检修方案的制订中。三达公司还从施工的角度，在技术、可操作性方面向主管部门反馈意见，使检修方案更科学，更具操作性。

在业主方案成型后，公司项目部立即组织各路技术人员，按照方案将改造和检修所需材料进行统计，第一时间报出所需材料。

为确保改造和检修用料的准确性，在装置第一次检修前，三达公司就组织技术人员到档案室查阅图纸、资料，了解设备生产厂家、规格、型号。在检修过程中，安排专人对打开的容器、设备的易损件和必用件进行规格、型号等技术数据测量，并建立相对应的数据库，随时更新、丰富内容。数据库的建立大大提高了三达公司处理气田装置生产过程中的突发应变能力。

“现在，只要哪家用户说某台设备有问题，我们基本上在家就可以将各种材料、工具、施工设备全部准备到位。” 三达天然气工程技术服务公司工程师文峰自豪地说。

为了能在停产期间高效地完成任务，从检修任务下达之始，公司便已全面开展人员、机械设备、材料以及施工安全技术方案的筹备工作。人员组织充足，人员职责落实到每个班组的组员；机械设备仔细检查调试，根据检修要求及时更新检修设备；材料一一落实，哪怕是一颗螺丝都不放过；方案做到逐条审核，仔细推敲演练可否实施，专业负责人、技术总负责人、总工程师层层审核签字确认。

检修属于短期高负荷攻坚战，正常作息时间已无法保证。为了争取投产时间，项目管理人员、作业人员在检修期间日出而作、日落而息成为常态。

有了安全，才有一切

“有了安全才能有一切。” 三达公司负责人王风海表示，没有安全作保障，一切都是零。

天然气检修涉及容器、设备和管线的打开工作，与天然气、凝析油、含油污水等易燃易爆介质直接接触，而施工作业也主要是电焊、气割、锤击等高风险作业。因此，不管任务多艰巨，工期多么紧张，三达公司始终将安全放在第一位，努力实现本质安全。

每年年初，公司都要对参与天然气田施工的人员进行安全教育和技术培训；开工前，还会请业主安全科工作人员再次进行安全教育和施工安全事故案例分析。然后由项目部组织考试，考试合格人员才能持证上岗。

施工前，项目部安全员和施工员，会对工程中可能出现的安全事故以及出现的频率进行安全评价，编制“两书一表”，同时由项目部安全员向施工队安全员以上的干部进行现场安全技术交底，再由施工队向施工班组长交底，施工班组长再向作业人员交底。

气田检修是高风险作业，三达公司在施工中的动火作业、吊装作业、受限空间作业等高风险施工作业时，严格按照油田公司《新疆油田公司作业许可管理实施细则汇编》要求的安全措施落实。对火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒、窒息、高空坠落和物体打击等所有可能出现的意外情况制定了周密的应急预案。

在检修期间，所有的特种作业人员均对安全操作规程、应急处理技能熟练掌握。作业程序严格按照施工方案进行，如需要进行泄压、清洗、置换、封堵、隔离、检测等程序时，均严格按程序实施，做到准备条件绝对安全以后才开始下一道工序施工，而且各类生产设备、气体检测仪、接地电阻检测仪、防毒、防尘面具等设备设施全部配备到位。

在施工现场，三达公司按照标准化施工规范将每天的施工内容、存在风险、应对措施等都以告示牌的形式挂在施工现场最显眼的地方，不仅让作业人员及时了解工程进度、施工风险及防范措施，也使甲、乙方能共同进行作业监护，真正做到“以人为本、科学管理”。

质量为王，不留隐患

“三达人”认为：质量为王。质量是安全的双胞胎兄弟，也是服务于业主的直接指标。质量没有达到业主的要求，就是不讲诚信的行为，也会对企业品牌产生直接影响。

三达公司为天然气检修业务立下目标：消除一切安全隐患，杜绝一切安全事故；提高产品质量，创建优质工程，工程一次性投产成功。

在检修工程中，三达公司始终站在业主的角度进行质量管理，把产品当成是本企业自己的产品一样来进行质量管理。

检修确定了以严格质量、控制进度、确保安全为指导，以解决问题、优化改造、提高安全、增加效率、降低能耗为目标的工作方式，严抓重点项目、重要工序的施工管理，严格控制变更作业内容，强化方案管理，杜绝三违，同时抓好检修工作中的组织协调管理。每个班组长都严格按照质量规范要求施工，并对自己的工序质量负责，专业质检员严格按照“三检制”要求认真负责地进行全面、无死角的复检。

在工程施工中严格按国家相关规范要求进行施工，认真做好工程技术交底，加强检测力度，完善工程资料的全面性、真实性和及时性以及完善工序的报验制度，保证关键工序有追溯性。

三达公司负责人说：“现阶段，公司在做好疫情防控措施的同时，正依托历年检修中保留的检修管理方法、相关操作流程、安全质量管控措施等宝贵经验，制定检修相关标准。相信有了专业化的队伍、设备以及标准化的检修体系，一定能助推公司在天然气检修行业大步迈进，领跑北疆天然气检修行业，为业主提供更加优质的服务。”