上半年，中原油田以百日攻坚创效会战为契机，细化分解落实任务，压实科研单位和各采油气厂的会战主体责任，按旬度排出节点运行计划，全面完成各项目标任务。上半年，油田生产原油62.83万吨，东濮老区生产天然气1.02亿立方米，圆满完成上半年生产经营目标任务。
年初以来，中原油田加大油气藏滚动勘探和评价力度，按照“四不减”原则，在东濮老区立足富油构造周边区带，开展滚动单元细分和区带系统评价，重点突出浅层和规模效益。在内蒙古探区持续深化研究，以控制储量升级为主要工作方向，加强储层研究，寻找成规模的岩性油气藏。上半年完成了“拐子湖凹陷巴音戈壁组评建一体化”5+1方案编制，部署滚动勘探油藏评价井13口，预计落实可动用储量308.14万吨，提前完成全年计划。
在新老区产能建设上，中原油田按照“五压减”原则，以效益建产增加可采储量为目标，加强“部署、方案、设计、运行”全过程优化管控，提高方案质量，降低投资。油田压减地质工程风险大、收益率不达标的产能项目，对已审批的项目分别在每桶油价40、45、50、60美元条件下进行经济评价，根据油价情况择优实施，同时缩短建产周期，提高新井运行效率。年初以来，油田发放井位108口，投产62口，新建（增）产能2.8万吨，恢复产能4.8万吨。
根据会战部署和低油价的实际情况，中原油田优选平衡油价40美元以下的方案，并按照“强化水井、优化油井，潜力排序、简单优先”的原则部署实施。油田实施油井措施128口，平均单井日增油3.0吨，措施有效率比去年同期提高4.1个百分点；实施水井措施275口，比去年同期增加32口，措施结构得到有效改善。
年初以来，中原油田进一步深化开发分级管理办法，开展“全员管理控递减活动”，“一块一策、一井一法”开展油藏区块和注采井组动态分析，大力实施注采动态调配，加强精细注水，较好地控制了自然递减。1-6月份，油田自然递减率5.18%，同比下降0.64个百分点，在中国石化集团公司排名第二。
同时，中原油田提高重点油藏开发方案质量，完成25个厂级治理单元方案和127个“一块一策”方案审查，确定分公司重点治理单元方案9个、注水示范区方案2个，覆盖地质储量6652万吨，占油田动用储量的11.6%。
在东濮老区天然气开发方面，中原油田加强伴生气和自用气管理，强化老区基础地质研究，通过调整挖潜，提高储量动用程度，降低自耗用气，提高天然气商品率。百日会战以来，东濮老区日增气4.9万立方米，已累计增气93.6万立方米。
