今年以来，采气一厂将主题教育活动与气田产能建设各项工程深度融合、统一推进，以严抓井控安全为前提，深化推进提质增效专项行动，截至目前，2020年7.5亿方产能建设钻井工程已实现217开217完，累计进尺192927米；钻井平均完井周期9.58天，较去年缩短3.35天；平均机械钻速31.78m/h，较去年26.81m/h提高18.5%，创历年最好水平，提速提效见实效。
为促进钻井提速增效，采气一厂树立“安全第一”的生产理念，严把验收关，精准掌控工程关键环节、重点工序及复杂情况，定期开展井控预案演练，确保了钻井工程安全高效推进。产建项目组加强施工工艺评估及技术交底，推广应用常规成熟配套技术，不等不靠，超前组织，严把施工队伍资质审查、人员培训等关口，从方案编制、材料上报、井位勘定、钻井部署、设计编写、钻前施工等精心组织切入，把控现场标准、施工进度、工程质量，确保钻前、钻井、完井作业各环节衔接有序。技术人员加强对钻井工程日常跟踪管理，强化现场督导、定期通报、专项检查等，实行末尾淘汰制，通过钻修井周协调、月总结例会，结合井控专项检查及井控例会，与钻井施工队面对面沟通，分析存在问题，提出改进方案，协调钻井工程生产运行步调，衔接从搬家、安装到钻井施工各环节，提高了产建项目施工效率。
筑牢井控安全基础，工程建设提速提效。按照集团公司、油田公司井控工作相关要求，编制完善井控主体责任清单，细化部门职责分工，成立甲乙双方人员组成的产能建设项目组和SHE委员会，形成了“联责、联管、联动”的工作机制，制定了涩北气田钻井提速提效方案，严格月度考核，执行末位淘汰制度，钻井提速提效成效显著，井身质量、固井质量合格率均达标。
强化甲管责任落实，标准化建设四项达标。成立两支联合检查组，严格执行日巡检、夜巡查制度，严抓岗位责任落实及隐患消项整改，共组织开展日巡检268井次，夜查65井次，消除隐患128项。加强监督管理，执行重点工序、关键环节旁站制度，参建各方强化沟通协调，严格落实日碰头、周协调、月总结例会制度，确保实现“现场、安装、资料、质量”“四项标准化”。
地面地下无缝衔接，新井增气助力上产。采气工艺、开发地质技术人员攻坚克难，每周严格执行“五个一”提产工作安排，保证了周完钻10口、周新投10口、周新井10万方、措施日增产1万方、老井日递减1万方。预计全年新井产能215万方，产能到位率100%，新井产量3.61亿方，产能贡献率45%，较计划提高5个百分点，新井多贡献产量0.48亿方。
