10月以来，西南油气分公司持续攻坚创效行动再发力，保持强劲增产态势，天然气日产迈上新台阶。同时，成立川东北和页岩气工区上产小组，精心统筹项目建设和生产运行管理，全力巩固老区稳产，拓展新阵地，全力加快上产节奏，推动页岩气、常规气齐头并进，年底之前再投产新井50余口，全力以赴保障今冬明春天然气供气，全力以赴确保年度目标任务完成。
加快上产节奏扩气源。为加快重点产能建设项目进度，尽快把产量变为销量和效益，在河坝气田产能建设现场，西南油气分公司精心统筹，细化工程建设措施，加大重点环节的抢工措施，确保各环节无缝衔接。目前，河坝气田草池增压站改扩建工程正进行紧张收尾工作，投运后气田可日增天然气40万立方米。在威荣气田建设现场，西南油气分公司加强勘探开发一体化和工程工艺技术攻关，推行“四提”“五化”建设，页岩气日产量首次突破300万立方米，有效促进页岩气产能释放。
推进增产稳产提效益。西南油气分公司坚持效益开发，紧盯全年产能、产量目标，深入实施“四精管理”，通过气藏科学配产、管道高效集输、脱硫装置平稳，全力抓好天然气稳产，10月12日，元坝气田酸气日产量首次突破1200万立方米。通过精细管理老井，分类施策，加大老井挖潜力度和老井综合治理，狠抓水淹井复产，大力提升老井产量贡献率，全力推进天然气增产。
落实保障措施保安全。开展冬季隐患大排查和问题整改，强化生产现场设备、输气管道、阀室的隐患排查治理，加强管道及输气场站周边地质灾害识别及高后果区管控，发现问题立即整改，确保管网平稳运行。加强管道及设备维护，定期分析管道输送效率，开展清管作业，不定期开展现场和资料检查，“全员上线”监督，将管线分解到个人，定期进行检查，同时运用管道GPS巡检监控管理系统，实施“巡线轨迹+关键点”核查，为供气安全保驾护航。
提升服务质量稳市场。精准制定销售策略，主动对接生产单位和下游客户，开展用气结构调研，跟进客户用气需求变化，共同推进天然气销售。加大与国家管网、中国石油携手合作，加大单井销售协调力度，加强互联互通联动，有效弥补供应缺口，全力保障天然气供应。此外建立“快速建设、快速销售”的“双快”运销模式，稳定传统市场，确保边远井产量尽产尽销。
