目前，油气行业面临三大挑战。第一，以更低的成本和更少的排放生产更多的能源。当前，全球人口正在增加，新冠肺炎疫情后的能源需求不仅会恢复，而且会增加。与此同时，世界需要更清洁的能源，因此石油和天然气公司必须以更少的排放供应这种能源。这是一项艰巨的任务，但许多组织正在积极应对。只要看看工业、大学和政府为减少排放所做的工作，你就会看到他们正在为生产更清洁的能源做出巨大努力。这需要时间，但到2050年或更早达到净零排放的轨迹是明确的。油气公司需要在降低成本的前提下继续努力。投资者正在要求他们在石油和天然气公司的投资获得更高的回报。虽然油气公司不能控制产品的价格，但他们可以控制每年的支出。2015年以来的趋势是整个行业在降低成本基础方面取得的显著成就之一。
第二个挑战是，为了满足需求，油气行业每年需要投资约5000亿美元，尤其困难的是资本成本上升带来的强劲逆风。自2015年以来，油气行业一直投资不足，特别是在上游业务。一旦全球闲置产能枯竭，就需要重新投资，不仅要维持石油和天然气的产量，而且要实际增加石油和天然气产量，以满足世界各地客户的需求。这一挑战将很难实现，如果不能有效地开发或重新开发供应，以与需求保持同步，我们将看到一段时间的石油和天然气价格上涨。
对油气公司来说，第三个挑战是如何展示不同的、持久的现金流。大量投资者逃离了石油和天然气行业。在过去，许多石油和天然气公司以增长的名义透支现金流。对绝大多数公司来说，情况不同了。不过，投资者的信心尚未恢复，能源公司需要表明，它们有资本纪律，并将持续向股东返还资金。这种趋势已经开始但疫情及其影响降低了需求，推迟了所有优良措施的积极影响，石油和天然气公司正在做的是按照它们的方式来降低成本,以一致的和可预测的收益回报股东。随着世界从疫情中恢复过来，从他们的报告中可以明显看出该行业的良好表现
那么，未来12到24个月会看到什么样的趋势呢?油气公司将继续降低成本、降低碳排放和降低风险。降低成本需要不懈地提高价值链各个方面的效率。降低碳排放要求一流的操作实践以及持续的技术开发和部署。油气公司可以通过更好的储层模型、更好的可视化等手段来降低技术风险。这三种趋势很可能会在未来两年持续很长时间。它们已经成为企业在今天的能源市场中茁壮成长和生存的必要条件。最后，除了应对上述挑战所需的硬技能外，油气公司还需要不断培养沟通、协作和创新等软技能。在某些方面，软技能的持续开发和成功应用是最难的部分，但它们是成功所必需的。
未来几十年，世界将继续使用石油和天然气。当今和未来的消费者不仅需要能源，而且需要清洁、廉价和可靠的能源。油气行业可以应对这些挑战，也必须与客户、政府和大学合作。到2050年实现净零排放是可能的，但大家都需要尽自己的一份力量。
