6月17日，山西煤层气分公司井口日产气量突破400万立方米，在“七一”前夕亮出了一份高质量发展答卷，为建党100周年献上一份厚礼。
今年是“十四五”开局之年，也是山西煤层气分公司成立十五周年。站在新起点，干部员工从学习党史中汲取奋进力量，以油田公司“两步走”战略规划为指引，围绕“上产20亿”目标，坚持问题导向，科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，开启新时代高质量发展新篇章。
思路引领方向，行动诠释担当。分公司强化全员目标意识，将上产责任到人，并开展“四不两直”现场检查，严格执行发现问题、制定对策、方案审批“三不过夜”的要求，真正做到“反应迅速”，第一时间发现并解决影响和制约产量的问题。
充分发挥管理技术力量，将地质、工程、排采、生产等四个机关部门工作前移，与作业区联合办公，每日召开产量会议，通报工作进展及成效，多部门、多专业联合诊断，提升产量“波动敏感度”。
老井是稳产上产的基础。分公司组建项目组，深化老井挖潜，以“六条曲线”为抓手，主要领导牵头抓，产量小组统筹监管，地质、工程、生产现场一体化，做到“日对比、周分析、月总结”，实现产量运行全过程监控，夯实了分公司稳产上产基础。
通过一系列创新举措，分公司整体气量对比年初日增50余万立方米，为时间过半任务过半奠定坚实基础，也坚定了“上产20亿”的信心。
