优化资源流向增加效益近2亿元、市场化线上交易天然气超2亿立方米、节流减亏2000余万元。截至目前，天然气销售东部公司打造提质增效“亿元升级版”成效显著。

天然气销售东部公司抓住浙江省增加燃气发电用气契机，加强谈判对接，成功实现15家电厂直供，签约淡季合同量25亿立方米；与上海公司共同推进合同谈判，合同气量同比增加10亿立方米。坚持以效益为中心统筹资源配置，优先保障上海、浙江等高价市场，通过优化资源流向增效近2亿元。

在江苏省发电用气需求迫切、提出接受国际LNG现货顺价销售后，公司第一时间协调采购两船LNG现货。同时三管齐下，在保障自有终端项目刚性需求的基础上，严控增量需求，把“余粮”集中起来统一调配；进一步细化运销衔接，及时把临时盈余气量变更到位，积少成多；大幅压缩LNG液态装车量，把更多LNG气化进入管道、输往电厂。优化调配天然气3亿立方米，加上即将到岸的两船LNG现货，可向江苏电厂增供天然气约5亿立方米。

此外，这个公司利用线上交易满足用户合同外用气需求，深入开展相关工作，摸清市场需求，合理设定挂单气量。调研市场实际承受能力，科学资源定价，今年以来共完成市场化交易天然气超2亿立方米。

在做好“开源”的同时，这个公司精细做好“节流”。充分发挥区域公司优势，加强与管输企业沟通联系，按照新路径下载气量数亿立方米，节约管输成本数千万元。牵头成立东部区域亏损治理领导小组和工作专班，跟踪督促制定“一企一策”方案，在存量亏损企业比2020年末减少12家的同时，亏损额减少2000余万元。