今年上半年,吉林油田累计生产油气当量262.2万吨,完成年计划的53%。其中,生产原油219.4万吨,完成年计划的54%;天然气产量同比增加1400万立方米,实现油气产量“双增长”。
今年年初以来,吉林油田紧盯“双扭亏”目标下的产量任务,抓节点,踏好运行节奏;抓重点,确保关键项目有序推进;抓效率,强化生产型向经营型转变,确保油气产量和工作量超计划运行。
踏好节奏运行。吉林油田超前谋划,突出抓好去年四季度和今年一季度有利施工时机,科学安排以钻井、压裂、措施为重点的工作量运行。上半年,油田主体工作量全部提前完成。同时,吉林油田突出一个“抢”字:在道路开化翻浆前,集中力量抢出低洼地带作业工作量2700余口井;突出一个“赛”字:超前开展春季劳动竞赛。吉林油田今年老井压裂共759口,提前7个月完成全年计划。
妥善应对疫情。吉林油田全力抓好管控期间运行:公司管理层主动协调地方政府、相关单位,开通中国石油15家单位大企业绿色通道;基层各单位管控到位,建立“回”字形闭环管理模式,强化“点对点”运行方式,通过“动态方舱”管控办法确保抗疫不松、生产不停。
快推重点工程。吉林油田突出重点、精心组织,确保关键项目按照总部计划正点运行。在新立新198区块产能建设中,吉林油田做好雨季汛期井场、道路保障、水井泄压、防碰绕障等工作,确保平台井高效运行。同时,吉林油田从细处做起,从小处抓起,全力做好峰值电量压减工程。上半年,在开井数上涨、设备增开、产量同比增加的情况下,吉林油田坚持以间抽为主体,累计实施措施49项,节电4600多万千瓦时,实现近6年生产用电首次负增长。
持续提升效益。吉林油田开展钻井对标,提高单机效率。上半年,钻机等停时间同比减少7.1%;在动用钻机较去年同期减少5部的情况下,上半年累计多完井18口,多进尺4.4万米,钻机运行效率同比提高8.6%。开展作业对标,提高小修水平。自营区抢搬迁就位,强化道路、特车保障,优化措施工序,减少占井时间、提高时效。上半年,小修月均单班15.1井次,同比提升0.2井次。同时,在重点工程红岗大39区块施工中, 25支队伍交叉作业、组合施工,作业、压裂分别缩短8天、3天,提前6天投产,实现高效率、高效益运行。