连月来，石化机械三机分公司党委聚焦年度目标任务，坚持“三个突出”，凝心聚力求突破，齐心协力创效益，开足马力勇争先，推进技术先导型、质量效益型、党建引领型企业建设。
突出科技赋能，实施精品工程。以服务天然气大发展为主战场，强化关键核心技术攻关，全力攻坚高端特色压缩机新产品，不断巩固油气装备主力军地位，扩大关键核心技术优势。充分调动科技人员的积极性创造性，加快技术创新和科技成果转化应用，加速天然气压缩机生产线智能化、数字化升级改造，在提高压缩机可靠性、标准化、节能化、智能化上下功夫。
突出提质增效，抓龙头夯基础。聚焦全年订货量、产值、收入、应收账款等关键指标，实行项目管理，全力以赴、每单必争；强化订单生产，确保高效供货、优质供货；进一步坚持以用户为中心，以价值创造为主线，抓好天然气压缩机运维一体化服务。在此基础上，加快推进精益转型，用好精益管理工具，深化精益成本管理，进一步提升天然气压缩机设计、采购、制造标准化水平。始终强化安全环保、合规风险管控，保障天然气压缩机产业发展绿色化和安全可控。
突出特色党建，强化精神引领。深入开展“五带头、五带动、五保证”党员责任区建设和“五星”党支部提档升级赛，完善务实创新融合抓党建机制，把全的要求、严的基调、治的理念落实到具体工作之中。加快培养堪当大任的高素质专业化干部人才队伍，切实提高干部履职尽责的能力和水平。做细基层基础工作，动员各级党组织和党员凝心聚力在推进企业高质量发展中奋勇争先、在面对急难险重任务时冲锋在前，把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。
