7月26日，记者获悉，西南油气田公司顺利完成物探数据治理专项工作，对物探工程基础数据管理系统进行数据质检采集及治理，项目平均质检合格率由47.6%提升至96.7%。
随着数字化油气田的不断推进，各系统业务数据呈指数级增长。其中物探工程基础数据管理系统历经七年的运行，系统内已存储多达642TB的数据。这些数据是油气资源评价、勘探开发决策的重要参考，是公司的一笔宝贵无形资产。数据价值的发挥在于多元数据共享流通，数据只有动起来、用起来才能产生价值。然而在勘探开发一体化纵深推进的过程，这笔宝贵资产在实际应用中却遇到了麻烦。数据找不到、看不懂、不准确、不及时等问题已成为公司数字化转型路上的重大阻碍。
要让数据用起来，首先要进行数据治理。由于地震勘探研究工作专业分支多，研究过程精细，从而产生的数据类型广、格式多，而且存量巨大，是数据治理领域的重点对象。本次物探数据治理专项工作于去年四月启动，由西南油气田公司与东方物探联合开展。西南油气田公司数智分公司负责项目总体管理，包括实施方案、资源分配、数据质控、结构化解析、错误整改、关联入库等；东方物探负责提供数据缺项的原始数据。
西南油气田公司物探数据治理项目组对该系统内508个采集项目、472个处理项目和424个解释项目，逐一梳理并开展质量检查，形成一份40页的数据问题报告。在此基础上，就2014年至2020年入库率低于50%的项目开展数据治理工作，完成对包括各类项目间逻辑关系建立、数据缺项补全、数据关联结构化存储、数据命名规范化、数据异常整改、道头索引生成等。
通过本次专项治理工作，物探地震数据的完整性、正确性、规范性、关联性得到大幅提升，数据不仅可以查询，还可以进行关联分析。与此同时，针对物探工程基础数据管理系统的采集、处理、解释三个专业领域，分别建立数据入库的标准化流程和质控量化指标，为后续数据入库提供参考模板，构建数据正常化机制。
西南油气田公司经过7年的实践，构筑了一套数据综合治理体系，通过顶层设计统一共识，围绕主营业务，从架构和质量等方面开展数据治理。一方面形成了一套数据治理的模式和相关平台工具，同时对数据制度和标准进行建立完善，实现了新数据的正常化，避免新数据再次变成问题数据进行治理。截至目前，开展了13个专业的数据治理项目，涉及相关研究院所、油气矿等多家单位。另一方面明确了数据治理组织机构及工作路径，公司所属的数智分公司，正逐步建设一支既懂业务又懂信息的专业化数据治理队伍，重点在数据治理流程、数据模型标准、数据质控和入湖、数据公报等方面为公司数据治理工作提供支撑。
下步，西南油气田公司将数据治理常态化，不断完善数据治理环境，有效提升数据管理水平，将数据治理贯穿数据全生命周期，保证数据在采集、加工、共享、存储、应用整个过程中的完整性、准确性、一致性和实效性。实现数据看得见、找得到、管得住、用得好，提升数据利用率和数据价值，高效赋能公司数字化转型。
