据《日本经济新闻》报道，地缘政治冲突导致欧洲石油巨头相继表明将回归化石燃料。壳牌公司近日宣布，将增加LNG（液化天然气）产量，并将目前的石油产量维持到2030年。该公司称此举是对全球化石燃料需求强劲的回应。但是，这对于全球脱碳化进程来说似乎有些不合时宜。
调整“削减化石燃料”政策
今年1月上任的壳牌公司CEO魏斯旺近日在纽约证券交易所举行的投资者简报会上表示，该公司将把投资转向具有优势的天然气业务。
壳牌将在加拿大和其他地方投资建设LNG工厂，到2030年将LNG产能增加1100万吨/年。这一增幅相当于全球最大的LNG进口国日本年需求量的15%。
目前，壳牌的石油产量约为150万桶/日。该公司将在2030年前继续开发墨西哥湾的海上油田，使石油产量水平得以维持。2019年，该公司的石油产量约为190万桶/日，由于该公司主动削减了石油生产相关投资，石油产量减少了20%，但是他们显然不愿继续削减石油产量。
地缘政治冲突后形势发生变化
截至目前，欧洲主要能源企业都承诺减少化石燃料产量，同时扩大太阳能、风力发电及电力零售业务。与美国能源巨头相比，欧洲能源企业在脱碳方面一直表现得更为积极。然而，由于地缘政治冲突后，欧洲对化石燃料的强劲需求、化石燃料行业的高利润率，以及各国对能源安全的高度关注，导致壳牌等欧洲能源企业对能源政策作出调整。
今年2月，bp公司宣布，到2030年，该公司的石油和天然气产量将比2019年减少25%，与之前减少40%的目标相比，降幅有所收窄。
目前，化石燃料业务的利润率仍高于新能源业务，也是壳牌等企业放缓能源转型步伐的原因。此前，市场人士担心，受疫情及脱碳趋势影响，部分石油和天然气项目或将暂时成为“搁浅资产”。据此，欧洲能源巨头纷纷加强了电力业务，为脱碳做准备，但是电力业务利润率低于油气业务，且与现有油气业务的协同效应也不高。
曾担任过壳牌上游部门负责人的魏斯旺于年初被任命为该公司CEO后，试图对此做出调整。5月14日，壳牌宣布将“缩小电力业务投资范围”。几年前该公司一直倡导的“力争成为全球最大电力公司”的目标实际上已被取消。
壳牌调整能源政策还包括退出欧洲的电力和天然气零售业务。魏斯旺在接受新闻媒体采访时表示，太阳能和风力发电是增长领域，但壳牌却没有这方面的优势，所以应该加强公司所擅长的业务。
推动能源转型需要时间
对能源政策进行调整的企业并非只有壳牌一家。美国石油巨头埃克森美孚将LNG、海上油田和页岩油气开发作为其业绩增长的三大支柱，并在脱碳趋势下继续进行“逆向投资”，稳步推进化石燃料开发业务。
资本市场也看好埃克森美孚，与2022年1月相比，壳牌和bp的股价上涨了40%，埃克森美孚的股价上涨了70%。
在这一背景下，如果忽视化石燃料的强劲需求而放弃主营业务，石油企业可能会失去主要的收入来源。然而，如果企业跟不上能源转型的大趋势，公司经营也将走进死胡同。石油行业经营者正在谨慎地评估发展趋势，寻找脱碳转型的最佳时机。
魏斯旺强调，壳牌到2050年实现“温室气体净零排放”的目标没有改变。壳牌将投资CCUS（碳捕集、利用与封存）和氢能等与主营油气业务相关的新业务，为即将到来的能源转型浪潮做好准备。
