安全生产是企业发展的生命线，延川天然气液化站始终把安全工作放在首要位置，聚焦重点，紧盯关键，以“安、防、严”三字诀为抓手，从安全宣教、隐患排查、责任落实三方面全力推进，切实筑牢安全屏障，确保安全形势持续稳定。
思想上筑牢“安”字诀
各班组充分利用班组安全活动的契机，开展事故案例剖析、岗位现身说法、安全大讨论等活动，引导职工牢固树立“隐患是最大事故”的理念，不断提高职工安全意识。严格交接班管理，在交接班过程中，对当班存在的安全隐患和注意事项进行详细告知，加强现场安全预知，让职工明白工作中的安全风险。同时，注重职工精神状态排查，发现异常时进行耐心劝导、说服教育，切实把好职工思想“安全关”。
行动上做细“防”字诀
坚持隐患排查全覆盖、零死角，持续加大生产现场隐患的监督治理力度，采取日检、周检和专检相结合的方式，加大管理力度，规范管理秩序，延伸管理触角，有效排除安全隐患。定期组织各专业技术员开展“地毯式”安全隐患大检查，严格落实隐患责任人，对排查出的隐患立即整改或限期整改，切实将安全隐患消灭在萌芽状态，实现隐患排查治理全方位、全覆盖。
执行上履行“严”字诀
严格落实岗位安全职责，将安全责任细化到最小工作单元，按“网格化”安全管理模式，把安全责任融入每个岗位、每个环节和每个流程，实现安全管控全方位、无死角。突出“走动式”抓管理，严格落实管理人员24小时值班带班及走动巡查管理规定，狠抓劳动纪律管理，紧盯重点部位、关键环节，以严管、严抓、严考核、严落实的方式，抓牢抓实现场管理。
