9月11日，西南油气田公司完成磨溪气田首批关停井复产工作，共复产关停井34口，增产天然气3590万方。
年初以来，西南油气田公司抓实磨溪气田关停井复产，不断摸索气井挖潜规律，最大限度挖掘老气田生产潜力，助力磨溪气田关停井复产取得实效。
西南油气田公司科学谋划，全面摸排关停井气井潜力、井筒完整性及集输系统现状等，根据复产难易程度和效益高低排定复产先后顺序，统筹制定“磨溪气田关停井复产工作运行大表”、“一井一策”编制、“关停井复产作业方案及应急预案”，成立专项工作组，开展复产井站压力容器检测、安全阀校验以及电力系统、信息化设备整改恢复等工作，严控时间节点，确保管线试压、集输流程整改等各项准备工作有序推进，为关停井顺利复产奠定坚实基础。
聚焦磨溪气田关停井现状，西南油气田公司精细统筹，通过流程恢复、生产试验、工艺改造、开井复产及动态管理“五步工作法”，实现关停井低成本、安全快速、科学复产。通过充分运用“五步工作法”，磨溪气田嘉二气藏17口关停井时隔8年后整体复产，日产气量超13万方，并在后期总结形成“嘉二气藏高压高产水井控水采气”“串联式套管降压采气”等有指导价值的关停井复产经验成果，最大化发挥气井潜能，提升挖潜稳产效率。
同时，西南油气田公司抓实嘉二气藏复产党建项目化管理，组建以开井经验丰富的技术干部、技师、班站长为主要力量的开井工作专班、“党员先锋队”，开井初期48小时蹲点值守，根据气井关停前生产特征和前期复产经验，实时优化调整生产制度，确保关停井顺利复产和持续稳定生产。期间，针对嘉二气藏关停井气水关系不明、井筒积液等复杂问题，综合应用“泡排+气举”“控水采气+智能间开”等多种手段，用党建带动老气田挖潜稳产工作效能。
