福建LNG深入落实气电集团“4331”“三基”专项提升工作体系，牵头开展气电集团福建片区党建引领释放“红色生产力”交流会，持续推进管道设备维保，SOC视频拍摄，创新工作室与生产深度融合等系列活动，充分调动各方主观能动性，发挥基层班组战斗堡垒作用，不断夯实安全生产基石，有效推动“三基”工作行稳致远。
党建引领
10月20日，福建LNG牵头在泉州分输站开展“气电集团福建片区党建引领释放‘红色生产力’”交流会，活动分为会议交流和现场参观两个环节。参加活动的各单位代表对“区域负责制”管理经验和安全管理工作进行分享，在现场参观过程中，各代表边看边问，积极交流，碰撞思想。此次活动进一步增进了福建片区各单位间的业务交流，为推动气电集团福建片区“三基”专项工作高质量发展奠定坚实基础。
区域化设备维保，层层治理环境提升，依托“区域负责制”推进开展设备日常维护保养，确立责任层层到人，保证工作环境干净整洁。
福建LNG管道运行部以“区域负责制”为抓手，通过对站场区域设备台套实施台账化管理，化整为零，结合责任区域细分，充分发挥区长和协管员合力，常态化开展设备的日常维保、清洁、除锈、刷漆及区域卫生的日常清洁与集中清洗，由“点”到“面”，长效发力，久久为功。让管道设备面貌更上一个台阶，有效提升站场环境整洁度和舒适度，员工工作生活的获得感、幸福感显著提升。
拍摄SOC标准视频
有效固化建设成果
福建LNG管道运行部以SOC观察检查表为蓝本，编制员工岗位训练计划，分为SOC解释、自学、示范、试做、刻意练习、预鉴定六个步骤，以基层班组为单位，按计划开展岗位训练，提升操作技能。在此基础上，为固化SOC验证成果，开展基层班组SOC操作视频拍摄，累计完成站场18类SOC观察检查表的视频拍摄，有效检验了SOC操作步骤，固化了验证成果，同时为后续相关培训工作奠定基础。
下一步，福建LNG管道运行部将以“余敬生技师创新工作室”创建为载体，组织公司一线优秀技能人员，以服务生产运行为宗旨，从解决生产难题，组织技术攻关，沉淀专家经验，培养技能人才四个方面着手。筹备实物培训室，搭建培训“练功房”，实物培训室建成后，将有效提高培训效果，补充常规培训可视化程度低的不足。常态化开展运行岗，班组长强化培训和新员工集中培训，提升一线岗位实操能力，培育后备技能人才，为保障安全生产打造一批技能人才队伍。
