近期，上海燃气召开2023年三季度工作会议。公司党委书记、董事长史平洋，党委副书记、总裁臧良，领导班子成员及各部室（中心）主要负责人参加会议，系统各单位领导班子成员视频参会。公司党委委员、纪委书记林涛主持会议。
会议听取了公司2023年三季度经营发展情况，系统上下围绕年初确定的目标任务及阶段性重点工作，持续抓推进、抓落实，较好地体现出统筹管理、标准化管理和协同推进的工作质效，公司安全保供、经营发展和管理提升等各方面工作取得积极成效，为完成全年目标奠定了扎实基础。
会议指出，四季度既是2023年各项工作大阅兵的盘点阶段，也是谋划2024年工作抢开局的关键时期。公司上下要加强年内工作收尾，认清形势，对标对表，以只争朝夕的精神努力完成今年各项工作目标任务，同时要为明年的工作开好局。
臧良同志就四季度工作，明确提出要求如下：
一是确保一个“稳”字，持之以恒抓好安全生产。要确保重大活动燃气保障万无一失；提早谋划和准备今冬明春保高峰工作；持续推进安全隐患排查治理。
二是强调一个“快”字，聚焦发展是第一要务。要抓紧推动完成《天然气主干管网系统规划（2021-2035）》及区域燃气发展规划的政府审批工作；加快“瓶改管”实施推进、郊区市场一体化整合及配气价格攻坚工作。要按节点推进重大项目建设，抓紧研究互联互通运行方案，加强大用户关系维护及推进延伸服务有序发展。
三是落实一个“管”字，持续提升管理效率和风险防控能力。要落实标准化管理，抓好项目推进；进一步深化几个中心的统筹管理；要持续提升服务管理，进一步做实做优营商服务；要优化完善内控管理。
四是注重一个“实”字，推进科技创新和数字化项目落地。要推进数字化项目建设，梳理完善技术标准，抓实科技创新攻关。
五是突出一个“精”字，谋划好明年工作。要抓好综合计划及预算编制工作，科学合理做好指标测算；要加强行业形势及宏观经济研判；精心谋划2024年工作。
史平洋同志在讲话中强调：
一、举一反三，坚决杜绝安全事故
公司要从严梳理有关安全生产的规章制度及操作规程，要确保事故处置制度程序无缺失，规范标准、操作规则清晰可执行。同时，公司上下要统一手势，深入构建应急保障体系，扎实做好应急准备工作。
二、狠抓服务，提高服务质效管理
系统各销售公司要从责任落实上、服务态度上持续改进服务品质，要从服务的规范性和正规性上保安全保民生保稳定，要将国赛上的好做法带到日常服务中去，持续擦亮上海燃气百年金字招牌。
三、科技强企，加快先进技术落地
政府对上海燃气管道外损、日常巡视、PPB级高精度巡检车等方面的先进技术应用提出了更高的要求和量化的指标，公司和系统各单位要锚定科技创新落实落地，以技术赋能企业高质量发展。
四、党建引领，围绕中心工作不放松
党建工作要围绕中心工作特别是两项市府实事工程、瓶改管等社会各界关注的重大问题下足真功夫。全体领导干部，特别是党员领导干部，要在廉洁从业、主题教育的成果应用、社会各方面关心关注的重点、难点和突出问题的解决方面有所作为。
