为认真贯彻落实国家、省市燃气专项整治精神，加快推进非居民用气场所“瓶改管”建设速度，重点改造“弱、小、散”瓶装液化石油气商户，从根本上改善非居民用气场所燃气安全状况，提升燃气使用安全水平。12月15日，常州港华召开 “瓶改管”工作推进部署会议，提出改造工作方案。
常州港华部署燃气“瓶改管”推进工作
公司成立“瓶改管”工作临时党支部，充分发挥党员先锋带头作用，设立由总经理为组长的“瓶改管”推进专班，形成“一区一副总，一镇一经理，一场所一方案”的工作模式：每位副总负责一个行政区域政府层面的协调联系，每位部门经理负责对应乡镇、街道政府人员共同开展排查摸底，制定“一场所一方案”，并跟进后期改造计划、公司内部工作流程、施工衔接等各项工作，定期汇报项目进展情况，并纳入年度工作考核。
常州港华部署燃气“瓶改管”推进工作
工作推进部署会议上，总经理杨金才要求所有员工统一思想，充分认识到 “瓶改管”工作的必要性和紧迫性，全员积极参与，认真落实。在推进过程中，涉及钟楼、天宁、新北、经开四个区共25个乡镇街道，所有人员要树立一盘棋的整体思想，步调一致，相互配合，利用各种优势资源推进工作开展。“瓶改管”是一项系统工程，要求所有人员要明确职责，紧密联系工作各环节，排查摸底详细全面，沟通协调主动对接，设计方案因地制宜，现场施工规范操作，对标列表有序推进。“瓶改管”工作的出发点和落脚点就是保障安全，在工作推进时间紧、任务重的情况下，一定要守牢安全底线，严格遵守安全规范、监督安全施工、执行安全验收，全体人员共同努力，力争圆满完成这项安全工程。
