2023年以来，中国海油盐城“绿能港”聚焦班组“三基”专项提升工作，深入推进标准化现场、标准化班组、标准化体系建设，持续提升生产运行质量和效率，夯实“区域负责制”，发挥出基层班组效能。运行部工艺班组把党的二十大精神转化为履职尽责的实际行动，开创岗位巡检“三件套”，结合日生产外输计划开展应急演练等活动，确保安全生产全方位、无死角，为全力保障华东地区天然气安全稳定供应增添底“气”。
活学活用“4331”“三基”工作体系 开创岗位巡检“三件套”
运行部工艺班组基于班组标准化工作手册，开创岗位巡检“三件套”：标准化巡检路线、标准化巡检指南、标准化巡检手册，以岗位基础工作为抓手，落实落细重点区域和关键设备的岗位巡检，严防低温天气可能引发的淡水管道及消防雨淋阀门冰堵、取水口海水温度过低、海水开架式气化器气化运行效率降低等安全风险。
以“区域负责制”为抓手
夯实“三基”建设
盐城“绿能港”按照“设备设施完好无缺、区域环境文明整洁、现场作业安全规范、物资摆放整齐有序、人员精神状态饱满、生产效率稳步提升”的目标要求，推进月度“标杆区域奖”激励机制，开展常态清洁活动累计936工时，开展现场厂容厂貌提升328次，显著提升了区域环境质量。
公用工程污水处理区域改造提升案例很好地体现了“三基”建设成效。该区域污水处理系统主要是将日常产生的生活污水和含油废水，通过净化装置转化为可回收的清洁水。然而，受限于该区域建筑结构的影响，整体地势较低洼、排水管道错杂，导致遇到风雨天气容易积水、积灰、长草。为了有效改善区域面貌，运行部基于班组标准化工作手册编制污水处理区域改造提升工作方案，在党员的带领下，班组成员齐心协力，从“人、机、料、法、环”等方面着手，进行拔草、铲土、拖地、擦灰、刷漆和挂牌等工作。经过半个月的努力，成功将污水处理区域打造成“标杆示范区域”，并推广了这一优秀经验，形成了长期有效的机制。
常态化开展应急演练
提升应急处置能力
盐城“绿能港”运行部结合日生产外输及现场作业计划，联合QHSE部、维修部开展常态化应急演练，有效地提升了基层班组应急处置能力和基本功训练标准化水平，完善冬季极端天气和自然灾害等突发事件的应急预案，切实增强了天然气冬季保供安全风险防控能力。
优化设备运行模式
助力降本增效
运行部根据冬季保供期间每日外输量，研究设备低能耗运行模式，多举措实现降本增效目标。根据每日气态外输量，制定ORV/SCV和高压压缩机的运行计划，2023年共减少高压压缩机使用时间约 228 小时，降低用电量约 40.77 万度，节约费用约 31.8 万元。在满足长明灯正常运行的情况下，降低燃料气流量，11月份节省燃料气约1.9万立方米，节约费用约 9.9 万元。
2023年，盐城“绿能港”管理经营和安全生产方面取得了显著的成绩，各项关键指标均实现了质的飞跃，这得益于基层基础管理专项提升行动，为盐城“绿能港”的高质量发展打下了坚实基础，注入了强大的动力。
接下来，盐城“绿能港”将继续秉持“一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实”原则，一天接着一天干，一环接着一环拧，一锤接着一锤敲，扎实推动气电集团“4331”“三基”专项提升工作体系落地见效，践行能源央企责任担当，有效发挥“稳定器”和“压舱石”作用，为华东地区提供稳定可靠、清洁的能源供应，为千家万户送去“温暖”。
