自2023年11月供暖开启以来，历时4个月有余，深圳LNG在LNG管理公司党委的坚强领导下，以常态化满负荷外输工况面对多轮寒潮和强冷空气，全力确保人民群众安全温暖过冬。

随着2023年至2024年采暖季落下帷幕，深圳LNG以保供期间生产加工量成功突破260万吨的优异成绩，圆满收官去冬今春天然气保供工作。

据统计，在2023年11月1日-2024年3月31日冬季保供期间，深圳LNG接卸船舶41艘，合计272.68万吨，同比增加23.38%；气、液态天然气加工量达到268.22万吨，同比增长20.4%，其中气态外输238.67万吨，液态外输29.55万吨。

深圳LNG连续19天3600万方/日满负荷冲锋运行，日最高外输量达到4381.81万方，创造了一个月接卸14船的新高峰，持续发挥调峰“特种部队”作用。

“我们代表LNG接收站庄严宣誓：站站齐心、南北协同、调峰铁军担使命、肩扛大任保民生。请党组放心！”深圳LNG铁军队伍以“最讲政治、最有信仰”的责任担当，代表LNG管理公司用铿锵有力的宣誓口号，回应着国家管网集团冬季保供誓师大会上的保供号令。

深圳LNG坚持把做好冬季保供、保障人民群众温暖度冬作为重大政治任务来抓，用实际行动践行了守护万家温暖的铮铮誓言。

268.22万吨冬季保供量的背后，蕴含着深圳LNG一系列科学合理的统筹安排、精准无误的技术操作、完善健全的应急措施，以及多方力量的协同助力。

一、全面领导与精准指导：关键力量

1、为高效开展冬季保供工作，深圳LNG成立了保供领导小组和工作小组，全面领导公司冬季保供工作。

2、在领导小组和工作小组的全面领导和精准指导下，深圳LNG在完成码头改造后，迅速设立了粤港澳大湾区首个LNG保税仓库，为深圳港打造保税LNG加注中心和贸易中心，发挥着重要的作用。

3、在2023年12月的冬季保供攻坚阶段，深圳LNG连续19天高负荷冲锋运行，槽车充装由16小时改为24小时，全面完成生产指令，创造了一个月接卸船的新高峰。

二、党员突击与青年先锋：模范力量

围绕冬季保供重点任务，深圳LNG成立了党员突击队和青年先锋队，党员和青年冲锋在前，强化对重大危险源的隐患排查与巡检，将现场安全管理、消除风险隐患工作贯穿生产运行全过程。

严格按照“定人、定点、定时”原则完成风险隐患整改工作，将不能及时消除的隐患纳入风险控制清单，合理制定措施有效降低风险。在模范力量的引领下，深圳LNG实现关键输气调峰设备完好率100%，以最佳状态完成冬供“大考”。

三、工艺创新与能耗管控：绿色力量

在国家管网集团“全国一张网”新战略的引导下，深圳LNG在冬季保供期间采取了一系列革新措施，以减少环境影响和提高能源效率。

生产操作方面进行了优化，强化了站管库一体化。日计划安排更加精确，统一调度区域接收站的天然气供应，并更多地利用中高压跨接管。生产线的满负荷运行时间大幅提高，设备的谷时平稳和峰时调整运行得以实现。

同时采用了创新的运行模式，如N台海水泵与N+1台ORV（开架式气化器）高效配合。在满足LNG储罐压力的要求下，优化BOG低压压缩机启停时间，减少接船时卸料臂氮气吹扫的次数，有效控制用电成本和氮气消耗。

四、设备准备与细致管理：中坚力量

在设备完整性管理工作中，深圳LNG对关键设备和系统进行了全面的可靠性评估，考虑到设备的历史运行情况、维修记录、备件库存以及应急技术和厂家支持的响应能力，冬季保供前便完成了这些细致入微的评估工作。

在冬季保供期间，注重设备预防性维护，以确保设备在严寒条件下的正常运行。责任分配得当，每台关键设备都有专人负责管理，并采取了精细化管理措施。此外，实施了设备分级管控机制，根据设备重要性采用不同的维护策略。

五、数字手段与智能管理：协同力量

在数字化赋能安全生产方面，深圳LNG严格落实数字化转型战略，将数据、IT、流程、制度进行深度融合，推进流程落地。通过自主研发的危化品装车预约管理软件平台，有效解决了槽车增多引发的道路拥堵问题。

此外，运用定位安全管理系统、AI视频升级等智能化手段，实现生产区域人员的动态精准管控，全面提升冬季保供期间风险管控能力和精细化安全管理水平。

回望过去是为了未来做得更好。

深圳LNG冬季保供工作的成功经验，为今后的能源保供工作提供了宝贵的借鉴。

2024年，新一轮“冬夏一体化”保供工作即将开启。这不仅是一项任务，更是一种责任和使命。

作为国家管网集团在粤港湾大湾区的重要战略布局，深圳LNG将以饱满的热情和坚定的信念，全力以赴，不畏艰难，不惧挑战，为国家的能源安全贡献LNG的智慧和力量。