阳春三月，万物蓬勃。中石化西南石油工程有限公司一季度重庆钻井分公司捷报频传，累计完成钻井进尺13.54万米，较去年同比增加率54.39%，先后创新技术指标项31项，钻井提质提效见真章。
今年以来，该公司全面聚焦“经营质效提升年”行动、“安全管理提升年”行动，以开展“牢记嘱托、感恩奋进、创新发展、打造一流”主题行动为引领，全体干部员工锚定工作量、单项指标、挖潜增效等五大目标任务，凝聚合力，满弓劲发，行进在奋进的春天里，以拼搏实干夺取首季“开门红”。
精益管理 提升运行效率
又是一年春好处，奋斗奋进正当时。该公司树牢“大运行理念”，深化甲乙双方一体化运行，积极主动协助甲方部署井位、开展环评、协调关系，积极推动与甲方设计、开工验收、异常处置等方面的一体化运行，加快运行节奏；注重地质工程一体化对运行效率的作用，建立高效决策和协调机制。
针对搬迁安、中完和完井作业开展专项提升行动。打造标准化搬迁流程，车次刚性指标、井场布局优化、设备瘦身简配、节点挂图作战。完善考核制度，严格考核及时兑现，充分发挥指挥棒作用。
以目标为导向，制定精益钻井计划、强化组织协调、细化运行控制节点；落实日常监控与纠偏，发挥好技能提升站的作用，全面指导现场标准化作业。强化辅助作业时间的分析，进一步提高纯钻利用效率。
科技攻关 力促提质提效一年春作首，万事行为先。该公司强化技术攻关，加强与高等院校、科研院所的联合攻关，聚焦水平井井壁失稳、溢漏同存、高研磨地层大尺寸井眼提速等专项攻关，深入推进破岩工具、动力工具一体化提速、信息化支撑等优化提升，致力破解钻井施工难题。
在绵阳市游仙区，该公司90131井队施工的中石化深地工程--新桥1井，运用钻井工程科学决策系统，基于大数据分析，为当前施工进行参数优化和风险预警，在西南地区尚属首次。目前，该井钻至井深3312米一开中完，一次性成功下入Ф365.1毫米套管3310米固井成功，创四川盆地川西坳陷北部斜坡带施工井一开套管下入最深和管串净重最高纪录。
在70143井队施工的西南油气分公司提速示范井--安州1井，通过优选钻头，采用“预弯曲钻井组合+高钻压参数”钻井工艺，全力提速提质提效。3月28日，该井钻至井深2323米一开中完，钻井周期8.02天，纯钻时间125.5小时，平均机械钻速18.51米/小时，单日最高进尺821米，实现一趟钻完成一开井段施工的既定目标，创川西坳陷梓潼凹陷区块Φ406.4毫米井眼单日进尺最高、井眼最深和单只钻头进尺最长3项纪录。
严控故障复杂，抓好关键环节管理，落实现场驻井指导，提升关键岗位操作水平；抓好风险识别管控，建立专家连线诊断会议制度，强化风险预警体系；抓好复杂故障案例分享，建立故障复杂资源共享机制；抓好技术服务和工具质量，落实专人负责钻井液性能监测、入井工具把关。
强化井控风险管控，重点针对1字号探井、“三高”气井、钻压同步、钻采同步、喷漏同存等井控高风险井，开展风险识别，对重点工序关键作业环节指派专家驻井把关。牢固树立“疑似溢流关井观察，发现溢流立即关井”“司钻是关井第一责任人”的井控意识，大力开展井控能力评估和提升培训，着力培养井控“明白人”，确保井控风险受控。
多向发力 筑牢安全屏障
“二月份西南工程HSE绩效考核该公司名列前茅；渝川南项目部先后获甲方6封表扬信……”开年以来，该公司以“安全管理提升年”行动为主线，以“百日安全无事故”行动为抓手，多措并举，全力打好安全保卫战。
该公司分层级分专业开展风险识别，准确识别建立风险管控清单，坚持“周、月、季”风险清单发布与执行，扎实做好隐患排查闭环管理，避免重复性问题及重大隐患，推动风险有效防控和降级销项。深化现场常态化督查整改销项及吊装作业典型问题等专项整治，精准立项整治一批安全隐患，实现风险可控。
严格落实现场管理主体责任，高风险作业现场审批监护及远程视频纠违相结合，紧盯直接作业环节风险管控，严格风险识别、现场签批、安全交底等关键环节管控。
扎实开展HSE业务培训及考核，积极推进现场目视、操作、管理、环保四项标准化建设，修订完善安全里程碑、HSE积分、HSE管理员考核等制度；深入实施“随手拍”“全员安全诊断”等考核激励机制，严考核硬兑现，促进干部员工履职能力和现场HSE管理水平持续提升，为安全生产保驾护航。
