为积极响应公司落实低成本管控的号召，福建LNG管道运行部严格落实中海福建天然气有限责任公司2024年工作会精神，发动基层党组织号召力，充分发扬一线员工在降本增效工作中“想干事、能干事、干成事”的主观能动性，有力落实低成本管控措施，推动“三基”工作行深致远。

一、主动作为

人人动手用心作业

为响应公司落实低成本管控的号召，各分输站纷纷开始行动，党员网格员带头开展各项作业。

晋江电厂分输站地处海边，外墙常年受海风侵袭，老旧、斑驳，且存在墙皮大块坠落的安全隐患。

作业前

在安全生产的同时，晋电一线人员携手技术维修部防腐专业人员，认真处理墙面细节，使墙面焕然一新。

作业后

历经辛勤努力，各站外墙“改头换面”。此次自主粉刷工作充分展现了分输站一线人员在区域负责制“责任田”上精耕细作的责任和担当。

二、集思广益

开动脑筋自主维修

各分输站严格落实公司低位成本战略思想，以提高设备运行稳定性，保障运行安全为目的，强力推动降本增效工作。通过自主维修，不断激发员工参与降本增效工作的主动性、积极性，切实将提质增效举措贯穿到日常工作中。

用推车和铲子平整砂石,站场人员全上阵,在工艺区内将埋地管线作业挖开的地砖恢复原样。

经过细致入微的排查，站场人员对电缆金属套管进行自主维修，成功处理配电箱漏水问题。

三、笃行实干

建设美丽分输站

管道运行部将继续积极推进降本增效工作，充分发挥党员干部模范带头作用，积极引导广大员工投身现场，出实招、用新招，全力以赴做好各项低成本管控工作，继续发扬主动作为、积极担当的精神品质，为公司高质量发展贡献力量。