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中油六建江苏协鑫LNG项目部T2101储罐第三带内罐壁板安装过半

日期:2024-05-11    来源:六建风采

国际燃气网

2024
05/11
09:03
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关键词: 中国石油 LNG接收站 液化天然气

风起潮涌,自当扬帆破浪。寰球总包组织以”大干90天,促生产,保工期,提升管理水平“为主题的劳动竞赛活动。截止5月9日,劳动竞赛赛程过半,江苏协鑫LNG项目部全体员工拿出拼的劲头、闯的精神、赢的决心,共同掀起太阳岛协鑫汇东江苏如东LNG接收站项目大干热潮。

为确保劳动竞赛任务圆满完成,项目部第一时间明确当前阶段生产任务目标和重点工作,细化阶段工作重心和时间安排。针对储罐安装、钢结构施工、设备就位、全厂工艺管道施工、地下管道施工及全场电气接地等制定详细月度施工计划,细化每日工程量、工期、建立日报及时对比分析,并完善了一系列周密可行的施工方案和安全环保措施,为项目推进保驾护航。各部门各专业协同作战,合理安排生产计划,积极做好沟通协调,动态掌握材料发货,全力保障整体进度可控。

项目部火力全开,多管齐下,明确任务,压实责任,通过严格落实安全生产监管制度,“分区、专人、全过程、全方位“盯控。目前,T2101储罐第三带内罐壁板安装过半,T2201第二带内罐壁板安装正酣,管道防腐、E管廊管道安装穿管、钢结构主体结构组对安装以平均每日36吨持续推进,地管GRE管线开始施工,已到货压缩机已就位并完成安装。项目部灵活组织作业、优化施工工艺、严格监管施工管理全过程,将进度直接与效益考核挂钩,有力提升了施工效率。针对计划有滞后的重点施工任务重点关注,将计划进行日量化,制定施工任务单,严格落实并按期完成。此外,项目部还注重安全教育与管理,不断“刷新”工程形象进度,形成安全生产齐抓共管的良好氛围。

项目部党支部持续发挥战斗堡垒作用,以 “促生产、保工期、全面提升管理水平”为核心,在安全管理、质量管控、设备保障、场地协调等方面持续发力,做到“效益、安全”两不误。通过积极推动党建与生产经营相融合,为劳动竞赛提供有力保证。劳动竞赛开展以来,项目部党员同志发挥好先锋模范带头作用,始终干在前头,冲在一线,激发出强大的团队凝聚力和战斗力,项目人员服从整体安排,各司其职,做到了每个环节专人负责、每个问题及时解决,有效确保了工作的推进。在保证安全、质量的前提下,始终发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,与时间赛跑,攻坚克难,抓住生产过程中的薄弱点,边实践、边改良、边创新,降本增效的效果显著。

项目经理王鹏飞表示“劳动竞赛有助于提升项目管理水平,积累宝贵的经验,发挥好六建铁军精神,确保按期完成施工节点”。项目部全体员工将抢抓时机、再鼓干劲,把思想行动统一到大干90天的节点目标上来,凝心聚力,主动出击,迅速打开工作局面,推动各项工作平稳运行。

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