二季度以来，采气一厂紧紧围绕“安全与生产并重”主线，不断推进精益安全管理，将安全文化内化于心、风险防控优化于改、安全责任固化于制，精准施策治“顽疾”，以“三把戒尺”念好安全生产“紧箍咒”。
握紧安全“戒尺”，增强“免疫力”。该厂按照“培训不过关，人人是隐患”的安全教育培训理念，督促各基层单位针对不同岗位人员，对日常工作中容易忽视的安全隐患、关键环节进行重点培训，并采取现场考核操作、提问问答等方式验证培训效果，保证培训覆盖率和合格率达到100%。培训中， 20余名安全员将安全培训教育从“课堂”挪到“现场”。对照设备设施讲风险、对照作业性质讲措施，让风险识别具体“落地”，同时，为了着重提升作业人员的安全应急处置能力，安全员们针对不同岗位人员，在9项危险作业前集中开展应急演练，完善了风险控制“闭环管理”的最后一环。
握紧监督“戒尺”，筑牢“防火墙”。该厂建立了岗位时查、班组日查、科室周查、厂级月查的“四级”隐患排查机制，成立了月度、季度QHSE安全检查小组，深入各厂、站、作业现场，结合往年生产运行中可能出现的隐患点、危险点、遗漏点，对设备、管线、井场道路等方面进行多次复查，并就复查过程中存在的问题，对照隐患整改清单，制定“点对点”的整改方案，最大限度减少生产过程中的安全“盲区”。
握紧履职“戒尺”，固牢“责任田”。该厂结合全年QHSE工作要点安排，从上到下开展危害因素辨识及风险评价活动，领导干部发挥“头雁效应”，以“四不两直”的方式，深入厂站内办公督导，从制度、管理、技术、培训、应急五个层面出发，不留死角排查和整治问题隐患，全力当好检查员和培训员。各基层单位认真落实安全监管责任，对存在的隐患问题及时督促整改，严格落实闭环管理，坚决堵塞漏洞、补齐短板，深耕安全生产“责任田”，为安全生产保驾护航。
