5月20日，吉林油田公司执行董事、党委书记王峰到昂格55万千瓦风电项目建设现场调研。他强调，要坚定新能源业务规模效益发展的信心和决心，积极打造风光发电项目优质精品工程和示范基地，为公司加快绿色转型和高质量发展提供更有力支撑。
昂格55万千瓦风电项目是中国石油在建单体规模最大集中风电项目，也是吉林油田第一批新能源规模外送工程。截至目前，该项目已完成风机吊装75台、风机基础浇筑77座、集电线路立塔763基，工程总体任务目标已完成86％以上。
王峰深入220千伏升压站施工现场等地，详细了解工艺流程、工程进展、驻地人员工作生活等情况，并与项目部人员进行座谈交流，了解工作中存在的问题，听取意见建议。他充分肯定了项目推进工作，强调昂格55万千瓦风电项目是吉林油田转型发展的重要标志工程，项目部干部员工主动作为，以“五加二”“白加黑”的工作模式，为打造中国石油在建单体规模最大的集中风电项目和吉林油田油、气、新能源融合发展的“吉林模式”作出了积极贡献。
王峰对下步工作提出三点意见。
一是精心组织
全力打造55万千瓦风力发电精品工程
高效推进55万千瓦风电项目建设是吉林油田高质量发展的现实需要，要在现有工作成果的基础上精细再精细，在高质量建成大型风电厂的同时，不断积累经验、锻炼队伍、提升能力、管控风险。要传承发扬好大庆精神，始终坚持“实践、认识、再实践、再认识”，全力打造中国石油风电项目精品工程。
二是系统谋划
全力构建百万千瓦级风光发电示范基地
要在加快“十四五”新能源项目建设节奏的同时，站在全局性战略高度，以效益为中心，整体推进百万千瓦级示范基地建设，统筹谋划“十五五”风光发电大基地方案，以持续提升价值创造能力为目标，迭代升级风光发电项目建设、运维、经营“吉林模式”。
三是协同发力
全力推动油气与新能源业务高质量融合发展
要集中全公司人力、财力、物力，立足新能源事业部、新能源公司、一体化研究中心和新能源建设项目部协同发力，搭建跨单位“老中青”相结合、“传帮带”促提升的人才梯队建设平台，全方位发挥各类专业人才作用，助推新能源业务高质量发展。要强化开放合作意识，加强与地方政府、国家电网和发电集团等沟通协作，集中优势资源打造高质量增效工程。新能源高质量发展要在转变发展理念、建强人才队伍、提升运维水平、体现效益增量和突出数智化管控等方面持续创新作为，要通过油气与新能源业务高质量融合发展，在价值创造能力提升上取得实质性成果。
文士豪、贾雪峰及公司新能源事业部负责人参加调研。
