为持续抓实“四项”重点管理工作，助力延长气田百亿方气田建设，5月24日，采气一厂组织相关业务科室、单位负责人及业务专员30余人在延128办公基地推进“四项”重点管理工作。
推进工作中，延128采气大队、南泥湾净化厂、延128巡线大队和CNG采气站四家单位分别对“党建321+” “管理321-” “双创” “师带徒”各项工作开展情况及取得成效进行了逐一汇报；总结了“四项”重点工作开展以来取得的阶段性成果；各单位互相借鉴优秀的经验做法，找差距、补短板，有针对性的提出了改进措施，并就下一步工作方向进行了研究部署。
就如何推进“四项”重点管理工作，各单位将扎实开展“党建321+”特色工作，让示范者带队伍、建团队，逐步实现标杆示范全覆盖，做到支部作用发挥更加突出，支部标准化建设更为有力，实现“小支部、大作为”；将强化成果应用，抓好“管理321-”工作，在保证建议质量的基础上，坚持整改验收宁缺毋滥，促使建议尽快落地落效；将突出亮点，抓好“双创”工作，聚焦管理机制精准选题，对照创建目标细化方法内容，抓实机制构建和实践应用；将持续深化“师带徒”工作，着力发挥“师带徒”传承作用，不断开展新技术、新工艺交流会，总结经验，提炼亮点，为公司百亿方气田建设提供人才保障。
