2024年二季度以来，延长气田采气一厂延128采气大队紧紧围绕“大干四个月、攻坚百亿方”劳动竞赛热潮，以高度统一的思想，坚决有力的措施，一鼓作气的干劲，全力以赴抓生产、强技术、保安全、提质量，为气田公司夺气上产“提速加码”。
抓稳产、促上产，紧扣目标增气增效。该队科学分解产量，落实日定额管理，适时倒算提醒，落实大队、区队、集气站三级包井责任制，最大限度发挥气井产能，及时解决生产运行中存在的问题，确保管网压力在4.35MPa以下运行。同时，深刻剖析气井“三率”存在问题，加大技措频次，实时调整气井配产，提高开井时率，缩短检修周期，提高气井有效率。其次在实物量工作方面，把井场作为产能建设的关键，监督外协作业队伍，加大考核力度，严格责任追究，确保在安全中生产、在合规中作业。
抓技术、求突破，强化创新提质提效。针对气井地层压力降低、剩余潜力不明、含水气井水侵加剧等问题，该大队精细化泡排作业管理，在作业周期方面打破固有的单井固定作业周期模式，逐步实现单井作业周期动态化。对气井按照积液程度、排液难度进行分类，对排液稳定的气井每月更新一次作业周期，对于排液难度较大的气井每周更新一次作业周期，对疑难井实时跟踪压力、产量、产水等数据每日动态调整，目前已有400余口积液井得到了有效治理，本月累计增产168万方。
抓安全、保稳定，严查细管筑牢底线。该大队持续推进“小班组 大安全”工作落实，持续开展了“除隐患、解问题、保安全、促生产”专项行动，重点对危险作业及各类施工现场进行检查，形成“整改+闭环”工作机制，做到隐患排查到位、原因分析到位、整改措施到位，进一步筑牢“员工自查、班组长巡查、对领导检查”三道防线，确保生产设备平稳运行。同时，加强制度建设及整改规范，落实安全环保主体责任，根据季节性和特殊时段加大安全环保检查力度，将安全隐患坚决消灭在萌芽状态。
