今年是延长石油攻坚百亿目标的关键年，蟠龙采气厂积极响应上产需求，通过储备人员、挖潜技术开发，迅速适应上产节奏。全厂上下以向生产管理要时间、单井管理要效益的方针，坚定信心，攻坚克难，全力冲刺“双过半”目标。
该厂以重点管理工作为着力点，精心组织生产运行，抓实“日保周、周保月、月保年”的产量运行机制，对各项生产任务统筹安排，同时加强气井动态预警分析管理。今年以来，针对生产管理方面提出建议46项，针对设备维护、工艺优化等方面提出了具体的改进举措；组织各项专题会议30余次，如关于气井产能提升的研讨会议就有 10 余次；制定各项措施20余项，包括加强日常巡检、优化生产流程等，这些举措使得产量损失降低了2.22%，为完成各项生产目标任务奠定了坚实基础。
全面采用“管道智慧巡检系统”，实现巡护管理系统化、可视化、数字化。同时结合“光纤监测预警系统”，及时掌握管道第三方入侵情况，通过人工巡护和智慧巡检系统相结合，保证管道巡护全覆盖，相关风险大幅降低。目前累计巡护管道7996.02KM，重点区域及高风险区域加密巡护2263次。
施行定期巡检与专人负责相结合的模式，对设备进行全方位的监测和维护。紧密结合现场实际情况，通过对比优选出以泡排为主体，辅以速度管、柱塞气举、增压气举和负压采气等为辅助工艺的排采措施，深入开展旧井挖潜工作，持续加大气井技措实施力度。
截至5月28日，开展压缩机及发动机1000小时维保18台次，压缩机及发动机4000小时维保12台次，空气压缩机季度维保16台次，机泵保养180台次，压缩机及发电机与其他动设备巡检305台次等。压缩机可用率大于98.6%。开展各类负压抽采、气举、泡排、柱塞、速度管等增产措施作业，共计完成各类措施作业2571井次，增产4836万方。
