今年以来，陕西延长气田采气三厂围绕“百亿攻坚年”和“上产攻坚年”主题，通过精心选题，优化创建程序，实行厂级领导责任制，开展调研座谈，严把课题创建关，截止目前累计申创课题25项，其中公司级课题2项，申报全国企业管理现代化创新成果奖1项，为采气三厂高质量发展提供有力支持。

开局谋划上，该厂在抓好“规定动作”中细化任务、在选准“自选动作”中体现特色、在解决“突出问题”中改进提高，紧密结合“管理321-”“师带徒”“党建321+”等工作，从课题创建、过程推进、创建成果、推广应用等四个方面，严格审核课题创建，保证课题“重实际、出实效”。

课题推进中，该厂认真梳理收集各单位工作数据、评审信息，实时记录课题推进情况，按月进行评比。此外，主管领导牵头带领专班成员，深入一线开展工作调研，对各基层单位存在的问题作出调研，形成问题解决清单，全面提高课题创建质量。

通过不断的创新、努力，现多项课题成果显著。其中，《低产低效井挖潜》通过复活低产井，为增产提效助力；《优化天然气操作规程有效增产降耗》合理优化生产装置各项操作参数，通过技改稳定装置运行，有效降低天然气自用损耗量0.5%，实现增产降耗、提质增效的目标；《多措并举高质量推进管道检测管理》持续提升管网阴极保护的运行水平，不断夯实管道本质安全。