7月4日，西南油气田公司信息化监督大厅安眼系统一阵报警声响起，报警类型为“高处作业未系安全带”。当班监督员立即点开报警信息进行人工审核，发现高处作业人员虽然系挂了安全带，但未严格执行“高挂低用”要求。监督员立即联系现场负责人进行整改。这样的报警审核及处置日均不下百次。

在传统视频监督模式下，监督员只能采取人工巡查，巡查点位数量及时间受到人力资源的限制。西南油气田公司积极探索智能化监督模式，建设并运用安眼系统，监控公司主要生产建设领域，实现了安全生产全时段、全天候、全覆盖、全方位的“四全”监控，并落实“无视频、不作业”的管控要求，运用HSE监督助手智能化采集现场检查问题、核验承包商信息、查询监督依据，逐步实现“两个现场”全面智能监督。

公司HSE监督中心运用安眼系统开展HSE监督检查，以“数实融合”为主线，开启“线上数据分析+线下现场检查”新模式。通过应用检查问题汇总等数据模块，为监督工作实时总结分析起到支撑作用。应用施工现场AI智能识别功能，系统实时推送报警提示信息，为HSE监督人员提供辅助决策。运用HSE监督助手上报检查问题、下发监督计划、跟踪闭环情况，优化监督工作程序，提升了现场监督工作效率。还能实时定位HSE监督人员，结合当日监督工作需求准确调派就近HSE监督人员，为HSE监督人力短缺问题提供了新的解决途径。

按照“边应用、边总结”原则，公司HSE监督中心强化监督技术支撑工作，聚焦年度各项监督重点工作开展检查，做好日常大数据分析，剖析监督检查中的共性问题，实时校准现场安眼移动摄像头应用数据，为监督工作提供鲜活、准确的数据来源，持续推动“大数据”与“监督”的双向奔赴。