上半年，陕西燃气集团严格落实延长石油集团年度工作会议精神，牢牢把握“实干为先、改革为要、合规为基”的工作主线，统筹抓好保民生、稳增长、增效益等各项工作。生产经营指标稳中有升，顺利实现“双过半”目标，为完成全年目标任务打下坚实基础。
经营指标“稳中有好”。为确保上半年任务目标顺利达成，集团公司结合实际，积极协调上下游业务单位，全力消纳富裕资源，通过实施“以量补价”经营策略，推动经营效益稳中向好。截至6月底，长输管网销量、城市燃气管网销气量分别实现全年计划的59%和65%，提前一个月硬过半；液化天然气销量实现全年计划的58%；营业收入完成全年计划的53%，同比增长23%，利润总额完成全年计划的96%，同比增长20%。
产销协同“稳健有力”。3月下旬以来，系统内部资源大幅上产，对产销平衡带来严峻压力，加之价格低位运行，阶段性天然气滞销压力增加。集团公司周密谋划，迅速行动，积极沟通调度中心、气田公司，确保上游足额上产，协调对接国家管网及下游可中断用户，力保足额消纳富余气量，动态优化长输管网运行工艺，实现单日消纳富余资源超500万方。此外，顺利与管输公司完成生产调度并轨，保障了内部产销协同。据统计，燃气集团上半年接收集团公司自产天然气34.79亿方（含管输公司接气量），同比增长24%。
市场开发“多点开花”。上半年，集团公司协商谋划了商洛、安康、汉中、宝鸡等省内关键地市城燃市场拓展整合，新增商洛市经开区市场、宝鸡育才玻璃厂等用户，城市燃气用气量同比增幅28%，增值业务收入同比增长35%。新增供热面积57万㎡、冷热联供综合供能面积0.6万㎡、年供蒸汽量70万蒸吨，多元化供能格局日益凸显。
下半年，陕西燃气集团将紧盯全年稳增长目标，全力以赴完成各项生产经营目标，以实际行动助力延长石油集团高质量发展。
