近日，延 919 采气大队掀起了大干三季度的热潮，聚焦大队各项短板弱项工作，集中力量多向发力，全面提升大队管理水平，确保各项工作高质高效推进。
针对生产任务、双达标推进、安全隐患、防汛及质量管理等一系列工作，队领导将每日核实摸排产量当作首要任务，强化调度，精心统筹协调各部门，全力探究产量滞后的根源。
在双达标推进工作中，全体队员齐心协力，提前开展预验收。由队分管领导、职能组长和站长组成的验收找茬小组，对各集气站展开了全面细致的排查，涵盖设备运行状况、人员素养、安全附件正常使用以及现场跑冒滴漏等情况。检查共发现问题216项，目前整改完成179项，对于尚未整改的问题，正在逐步对接并积极处理，问题数量持续减少。
参与排查整顿工作的 6 号集气站职工陈杰表示：“这次排查整顿让我们更加明确了工作的标准和要求，大家都憋着一股劲，要把工作做到最好。”员工鲍乐也感慨道：“通过排查整顿，我们不仅解决了眼前的问题，更重要的是形成了严谨的工作态度和团队协作精神。”
安全工作历来是重中之重。大队要求集气站每日对生产区域进行认真巡查，重点检查设备运行、消防设施、安全附件的运行状况。同时，组织员工开展丰富全面的安全培训，内容涵盖操作规程、应急逃生等重要环节，并按照年度应急演练计划，按时开展现场处置方案演练，极大地提高了职工的应急处置能力。
为全面做好防汛工作，各站及时清理厂区排水系统，确保排水畅通无阻；准备了充足的防汛物资，如沙袋、铁锹、防渗布等，并定期检查其可用性；同时，时刻关注天气预报，调度室 24 小时值班，一旦有暴雨预警，提前安排人员在关键区域处置；此外，按照防汛应急预案既定职责，明确职工在汛情发生时的行动方案，并积极进行演练。在此基础上，大队加强汛期的安全防范，坚持 24 小时队领导值班制度，增加巡检频次，对易发生洪涝灾害区域进行了 4 次专项隐患排查。
在质量管理方面，大队组织专人对保供、增压保供以及加药队伍开展地毯式排查，对照清单重点检查设备检验报告、人员证件、仪器仪表运行情况等，目前已实现Ⅰ类问题动态清零。后续工作中，将持续加强作业质量管理，根据气井运行情况以及压缩机投运情况，逐步减少不必要的保供井数量，在有效把控成本的同时进一步提高质量管理水平。
截至7月26日，累计交气3.2亿方，完成全年5亿方天然气交气量的 64.07%，目前，每天稳产185万方，生产平稳运行。下一阶段，延919采气大队将继续保持整顿的力度和决心，不断提升管理水平，助力采气二厂顺利完成全年各项工作任务。
