经过一个月的冲刺
国家管网集团西部管道公司
4座压气站“一键启停”改造项目迎来收官
到目前公司有12座压气站
已经实现了“一键启停”功能
01
一线员工
30天冲刺马不停蹄
西部管道公司“一键启停”改造项目走过了5个年头，2020年公司吐鲁番压气站“一键启停”改造试点成功，为“一键启停”改造积累了经验。
>图为精河压气站自控专业人员进行逻辑调试（ 摄影：李执凯）
2022年，集团公司提出推动“全国一张网”建设，要求全面推进天然气管道远控水平，在2025年底前完成天然气管道在役压气站“一键启停”改造工作。“一键启停”是公司大踏步迈向智慧管网的改造项目，今年是三年改造计划的关键年。
8月初，塔里木输油气分公司鄯善压气站率先完成改造；8月中旬，其他4个合建压气站进入了“一键启停”30天冲刺。
>图为孔雀河压气站解读审核“一键启停”控制程序 （摄影：王剑锋）
公司管辖的压气站地处上游，常年加压运行，面对改造调试所需的工艺窗口期非常紧张的客观困难，为了用好有限的集中检修窗口期，一线的自动化人员每天都在与时间赛跑。
9月14日晚上
新疆输油气分公司烟墩压气站完成“一键启停”各项功能调试。
9月15日下午
塔里木输油气分公司孔雀河压气站传来捷报。
9月16日中午
乌鲁木齐输油气分公司玛纳斯压气站完成调试。
9月16日22时
独山子输油气分公司精河压气站“一键启停”改造联调结束，管网铁军迎来了属于自己的胜利，为今年公司压气站“一键启停”改造画上了圆满的句号。
9月16日当天，独山子输油气分公司精河压气站各班组严阵以待，压缩机班组人员配合完成压缩机控制程序修改；自动化岗人员配合完成站内控制程序下装及上位机实时画面调试；工艺班组夜晚仍坚守在现场，关注站内工艺设备运转并及时配合开展现场能量隔离操作确认，保证现场设备的稳定性；电气岗人员值守在变频器室内，密切关注去离子水泵启动情况。
>图为精河压气站开展“一键启停”工艺流程调整 （摄影：李执凯）
各班组奋战到晚上，精河压气站一键增压启站控制逻辑顺利完成，实现了西气东输二线、三线一键导通正输工艺流程及站内压缩机组一键启动。
02
程序编译
从56个错误到0错误
公司生产部一级工程师冯军介绍：“在今年‘一键启停’改造中，各分公司进一步拓展了自动化自主运维范围，自主编制站控程序并绘制站控操作界面；按照公司制定的标准实现了控制程序标准化、站控操作界面标准化；公司上下齐心协力，统筹组织，充分利用7天的集中检修窗口期高效完成了4座压气站的全部调试工作。”
>图为塔里木分公司自动化专业人员自主编写站控程序（摄影：王鹏鹏）
塔里木分公司积极响应运维新模式，借助“一键启停”改造项目打破作业区限制，从各作业区抽调9名青年员工成立自动化运维小组，利用业余时间自主编写站控程序。小组成员一天一学习，一周一讨论，在程序编译时，经历了从56个错误到0错误的锤炼，在实践中迅速成长，小组成员的实操能力得到了质的飞跃，自动化系统自主运维能力更上一层楼。
>图为玛纳斯作业区技术员进行冷却水柜接线（摄影：李高升）
玛纳斯作业区根据玛纳斯压气站实际情况研究站控与压缩机控制系统互传数据点，讨论并梳理出37条控制逻辑流程图，用10天完成37条控制逻辑程序编写及核对校准工作。同时利用停输集中检修期，自控班组与施工调试人员一起进行程序修改及调试工作，顺利完成模拟测试、现场实测以及与国家管网集团油气调控中心联调，自控人员全程参与程序编写与逻辑测试工作，青年员工参与了基础逻辑编写，在实干中切实提升专业自主运维水平。
03
站场“变形记”
远程自动控制一键搞定
“一键启停”虽然只有四个字，但改造过程十分繁杂，每个站场都要对20多项自动控制逻辑进行升级改造，整个改造项目通过对站场工艺系统、压缩机辅助系统改造及自动控制逻辑升级，实现国家管网集团油气调控中心对压气站一键增压启站、一键停站、多台机组一键增启、减停、切换，自动负荷分配控制、机组转速控制、流程导通及切换等实现远程自动控制，这强大的功能正是改造项目的魅力所在。
>图为烟墩压气站员工在测试“一键启停”控制程序 （摄影：张黎）
改造后几十项远控操作整合为一键控制，启站时间缩短到2小时以内，将调度人员从大量远程设备操作模式中解放出来，实现提质增效，同时避免了启停机过程人为误操作风险，提升安全运行，推进了站场控制系统迈入智能化。
智能化建设是发展趋势
是实现高质量发展的载体
公司分批推进压气站“一键启停”改造
取得了阶段性成果
全面推进了智能站场建设
明年还剩最后两座压气站要进行改造
目前已完成方案设计和批复
