天气渐冷，一年一度的燃气冬供工作拉开序幕。作为山西省燃气保供的主体企业，华新燃气集团提前布局、精心谋划，各个环节有效衔接，上下齐心、全力攻坚，打响了新一年的燃气保供“战役”。集团微信公众号在此期间将开设“冬季保供”专栏，真实生动地展现燃气保供工作进展和成效，讲述保供人自己的故事。
冬供来临，华新液化认真贯彻落实集团公司决战四季度动员部署会暨今冬明春天然气保供工作会议精神，一方面整合液化储气调峰能力，确保所承担的储气任务目标按时完成，所有计划内储气设施应储尽储；另一方面统筹联储联供设施，优化储气设施利用效率，统一指挥调度液化及反输生产，建立常态化保供指挥管理机制，增强冬供保障能力，确保今冬明春我省燃气平稳供应。
全面提升调峰储气能力
华新液化持续推进在运液厂设备“带病运行”隐患整改治理工作，积极推动技改液厂投产运行工作，加快储气设施项目建设工作，全方位提升液厂设备可靠性、调峰能力以及储气能力，为冬季保供提供强有力支撑。冬供前，华新液化下属10家液厂同时运行，达到自公司成立以来调峰能力最强规模，实现日管网调峰510万立方米，进一步提升管网安全平稳运行能力。
夯实筑牢应急保供基础
华新液化提前布局，冬供前对整个反输系统进行详细检查，确保设备完好无损，相关电机绝缘合格。同时对低温增压泵、气化器、阀门等反输装置进行调试，并制定现场处置方案，保证在极寒环境下各项设备均能良好运行，为全省天然气保供工作奠定坚实基础。
持续确保安全生产平稳运行
华新液化持续加强运行设备日常巡检和检修维护工作，制定合理的检修保养计划，确定设备巡检人员和检修保养的周期。加强对设备定时定点巡检，检查设备表面是否有破损、变形、锈蚀等现象，及时发现设备的潜在故障和安全隐患；合理运用冬季停机时间，提前做好备品备件和相关物资的储备，完成对生产设备的检修和维护保养工作，确保生产设备安全可靠，顺利完成今冬明春天然气应急气源保障工作。
