“入冬以来，一波接着一波寒潮天气使天然气供需激增，各中心井站正开足马力保冬供，我们阳101中心站在关键时期可不能掉链子，记得检查设备运行情况和仪表情况，每个点必须检查到……”“好的。”一大早，方建华像往常一样准点到岗对生产设备进行安全检查复核确认。

方建华是四川页岩气公司阳101中心站站长，他所在的阳101中心站是一个集集输、脱水、外输为一体的多功能中心站，是区域供气的重要枢纽。面对凛冬的逼近，天然气需求量激增，为实现场站精细化管理，确保属地安全平稳运行，阳101中心站班组结合公司高质量发展要求，采取“7天回头看”工作法，持续提升场站管理水平。

在“回头看”过程中，方建华和副站长及另外两名巡检人员秉持着严谨细致、全面覆盖、不留遗漏的工作态度，对现场关键设备设施、各类管线、仪器仪表、阀门、井口以及电力系统等进行全面细致的复查，检查空压机运行情况、设备维护保养情况、自动排污阀运行状态及消防安全设施情况等，仔细核对双法兰液位计与浮子液位计显示是否正常，防止因低温冻堵造成排液不及时，为平稳输供提供保障。同时，对于“回头看”中发现的隐患，建立详细台账，明确整改时间、标准和责任人，确保冬季保供期间生产风险得到全面管控，隐患得到彻底治理，有效提升巡检质量。

方建华表示，开展“回头看”工作，不仅是对前期巡检工作的再审视、再加固，更是备战冬季保供的重要一环。当前，我们的主要任务是复查问题隐患和设备保养工作，并再次梳理现场生产的关键环节。同时，还要对前期各项工作进行跟踪评价，查漏补缺，进行整改提升，确保冬季生产平稳运行。

除此之外，方建华还提出了“属地责任”落实法。在这一理念下，井站员工不仅需要负责调度指令的精准执行、隐患的细致检查以及故障的迅速处理，更承担着共管属地的重要职责，他们需要将自己所在的平台或第三方施工现场视为自己的责任区，从卫生打扫到安全监督，从设备维护到秩序管理，每一个环节都需尽心尽力。通过共管属地，井站员工携手合作，共同为平台的安全、整洁、高效运行贡献力量。

目前，四川页岩气公司的冬季生产工作已全面展开，各井站正紧紧围绕冬季各项生产任务，从提高冬季生产风险识别意识和防范能力为切入点，严抓安全生产管理隐患治理，为严冬页岩气生产安全平稳高效运行夯实基础。