伴随着东北气温骤降，吉林油田冬季安全生产进入关键期，干部员工强化担当，落实责任，松南老区天然气平均日产超计划运行，且外输天然合格率始终保持100%，冬供高效推进。

抓基础，责任“压”实

公司、厂、站队各层面分别成立冬季天然气生产领导小组，明确目标、明晰责任，并压实到具体人头。进一步夯实QHSE标准化基础工作。通过安全操作技能培训、现场经验交流、QHSE知识竞赛等多种载体，以及以“知风险、讲管控、能应急”为主要内容的岗位“讲风险”活动，进一步提高员工冬季生产安全意识，增强安全操作本领。同时，进一步完善相关生产规章制度，对标先进，不断提升安全环保基础管理水平。其中，作为松南老区最大的采气基地，松原采气厂一边对拟推荐为集团公司QHSE标准化示范站队、达标站队的双坨子储气库、长岭作业区持续“做功”、提升其“硬实力”的同时，还充分发挥其典型引路作用，带动各气田整体安全生产水平全面提升。

抓防范，风险“查”实

积极制定针对性措施，排查各类风险隐患保运行。及时进行危害因素识别、风险评价，分门别类，制定符合冬季天然气生产不同情况下的风险防控方案，切实排除各类可能风险。早在入冬前，吉林油田还专门组织了今冬明春消防安全集中除患攻坚整治行动，对发现的各类消防安全隐患整改完成率达100%。同时，成立冬季天然气生产应急抢险队伍，应急车辆就位，应急物资齐全，确保突发情况，第一时间应急处置到位。

抓过程，环节“管”实

抓住生产环节，不放过生产细节，天然气安全生产过程管控到位。针对个别员工安全生产防护意识不强、本岗位操作规程掌握不够，部分承包商现场管理不足及低、老、坏各类习惯性问题频发等实际，组织专门力量，加大现场督察力度，发现问题不容忍、不姑息，及时销项处理解决，保障各类生产作业无风险进行。其中，松原采气厂还持续突出智能网格化管理，结合各气区采气生产、作业区改革、人员管理能力、生产保障等方面不同特点，以各生产业务主体为单元，厂级设为二级网格，以下再划分三级网格、四级网格，对各网格层层监管、格格监控，从而确保了天然气生产管网安全平稳运行。