新年新气象，实干开新局，起步就冲刺。一月份以来，公司所属的华东石油工程公司干部员工紧紧围绕2025年总体工作思路，做强服务保障，锚定“全面盈利”目标，保持工作定力，进一步压实主体责任，铆足干劲加油干，全面完成月度生产计划和工作任务，实现开门红。

01、超前谋划，生产运行安全高效

提前做好生产保障措施的落实，落实好保障措施和专家驻井指导，确保生产运行平稳安全有序高效。1月份该公司钻井进尺7.78万米，完成月度计划105%；固井31口，完成月度计划125%；压裂155段，完成月度计划155%；钻机动用率93.67%，超指标3.67个百分点。

02、优化配置，提高钻机运行效率

与各油气分公司加强沟通，根据勘探开发计划和该公司年度生产计划，超前对接井位部署情况，适时分析队伍运行动态情况，优化钻机配置，提高了钻机动用率。1月份钻机动用率同比提高2.07个百分点，其中江苏油田钻机动用率达99.7%，华东苏北100%，东北油气98.9%。

03、精心组织，多次刷新生产纪录

70833HD队在花页7平台仅用时6个小时实现上口井中完到新井开钻，创苏北工区7000米钻机平移最快纪录；80118HD队以日进尺2156米，刷新苏北工区Ø311毫米井眼日进尺纪录；70258HD队一趟钻钻至一开中完井深（进尺2032米），创西南油气分公司页岩气工区一开最快及一趟钻进尺最长纪录。