为深入贯彻落实中中海石油气电集团“三基”专项提升工作要求，广东分公司揭阳能源牢固树立“4331”鲜明导向，将“三基”工作视作提升经营管理水平、推进公司高质量发展的关键抓手，结合《“三基”专项提升工作2.0版实施方案》，从建“强”基层组织、做“实”基础工作、练“硬”基本功入手，不断夯实高质量发展根基，助力锡场加气站单日加注量突破43.4吨，创下历史新高，较去年同期单日最高加注量提升了约44.7%，平均单日加注量也高出近10吨。

党建“三基”相融合，筑牢基层建设

在气电集团帮扶指导下，揭阳能源锡场加气站进一步优化基层队伍建设，完成9名高级工和3名初级工技能取证工作，同时引导党员立足岗位，设立1名党员网格员，在各项工作中树立标杆，引领全体员工积极提升加气站运营水平。面对日常加注工作及紧急情况，基层团队响应迅速、协作高效，为单日加注量突破提供坚实人力保障。

精细管理，稳固基础工作基石

为进一步提升现场作业的规范化和标准化，组织开展车辆加注班组工作手册以及16个SOC岗位流程优化完善工作，进一步明确了加注板块安全管理、现场管理、设备管理、应急管理等要求，有效降低了新上岗和转岗员工的操作风险。揭阳能源立足于实际，通过将设备设施管理与“区域负责制”专项活动结合，建立整改提升计划，规范场站及办公环境秩序，改善和提高场站形象，促进全员养成良好的工作习惯，推动场站管理水平的持续提升，截至目前，锡场加气站关键设备完好率为100%。

强化训练，提升基本功硬实力

锡场加气站严格按照“一项业务一个SOC训练标准”的工作要求，扎实开展业务知识、实操演练、安全规程等专项培训，围绕岗位应知应会开展每月一次考核评优工作。在加注操作训练中，借鉴兄弟单位的加注经验，采用车辆排队叫号方式，在SOC岗位流程指导下反复练习，单次车辆加气操作平均时间由20-25分钟/车降至为10-15分钟，较之前缩短近50%，为加气站单日加注量增长注入强劲动力。

单日43.4吨加注量的突破，是锡场加气站发展历程中的一个重要里程碑。它不仅彰显了广东分公司在“三基”工作方面的成效，更展示了全体员工团结奋进、勇于超越的精神风貌。展望未来，广东分公司揭阳能源将继续深化落实“三基”工作，不断提升运营管理水平，向着更高的目标迈进，为行业发展贡献更多力量。