2月13日至14日，集团公司召开2025年数字化业务工作会议。会上，国家管网集团华南公司荣获2024年度数字化转型标杆企业、基层标杆团队、先进个人等3类8项荣誉，2人通过集团首批L3数字化能力认证。这也是公司连续第二年获评数字化转型标杆企业荣誉。
公司荣获数字化转型
标杆企业
2024年
公司坚持制程、数据、IT、大模型
一体推进数字化转型
成功承办集团首届数字化产品创新大赛
集团内率先开展数据贯标
落地应用“数说管网”产品
形成7个“企业用数”和29个“基层用数”看板
牵头制订《业务流程遵从度评估规范》标准
试点开展“制程慧答”“制程撰写助手”
大模型产品开发及测试
首批完成数字化转型成熟度评估
764人次通过集团L2、BI初高级、
数据管理师等
数字化转型能力认证
形成了一支敢于拼搏
勇于创新的数字化铁军队伍
公司先后获评
集团公司首届数字化产品
创新大赛一等奖等奖项13项
第七届“绽放杯”5G应用征集大赛
5G+能源有色专题赛
一等奖、特色奖各1项
第三届“鼎新杯”数字化转型
应用征集大赛二等奖3项
集团管理提升行动标杆案例1项
数字化转型取得阶段性成效
4支团队获评数字化转型
基层标杆
面向基层单位大力开展
数字化能力提升与文化培育
涌现出一批
数字化转型先进团队
及优秀实践案例
佛山作业区
聚焦阀控类、加热类、联动类党建融合点，积极建立党员责任区及党员示范岗，实现作业标准化、流程化，筑牢安全生产堤坝。
广州作业区
强化数据驱动，以数字化工具实现机组节能降耗、作业风险管控，助力打通4.0生产运维、5.0安全环保流程运营“最后一公里”。
廉江作业区
探索AI赋能承包商入场管理，通过搭建安全生产管理知识库，实现相关知识的快速检索，有力提升员工知识获取效率和风险管控水平。
南沙作业区
主动承接集团公司零代码应用复用推广，率先启动试点工作，助力公司作业区两级改革“管护防”成效穿透基层。
3人获评数字化转型
先进个人
肖江鸿
科技数字中心
新的一年，我将立足制程管理本职工作，进一步优化完善公司制程框架，基于流程活动和角色建立清晰完善的权责管理模式，确保制程落地实施、刚性遵从，助力提升各项业务管理水平。
周世骏
管道部
2025年，我将进一步推进智能化管道建设，全力以赴推动人工智能、大数据等新技术与管道线路七大风险管控的有机融合，以数字化手段实现安全生产与高质量发展双丰收。
张玉乾
南沙作业区
2025年，我将继续践行数字化转型“群众路线”，协同公司大力推进制程落地遵从、数据拉通消费、IT系统功能升级、大模型技术推广等成果在基层落地见效，以数字化赋能生产经营管理提质增效。
2025年
公司将加快推进数字化转型
围绕推动传统产业数字化转型升级和
开辟战新产业新赛道两条主线
扎实推进“制程、数据、
IT、大模型”各项工作任务
攻坚克难、踔厉奋发
为集团公司高质量推进
数字化业务贡献华南力量
