中国海油宁波“绿能港”

用好精益管理“金钥匙”，按下降本增效“快进键”

“中控，中控，高压泵C启动流程检查完毕，现场已具备启动条件。”“收到，现场待命10分钟，我们11点谷电时段准时启动高压泵C。”2月11日，中国海油宁波“绿能港”接收站工作人员启动外输设备前，再一次进行沟通核对。

“我们充分利用好每天11点到13点的谷电时段。”据宁波“绿能港”综合调度资深专务全日介绍，根据2024年初浙江省发改委发布的峰谷分时电价政策，仅利用好这两个小时的谷电时段，就能为接收站节约电费3000余元。

降本增效是企业高质量发展的重要保障。宁波“绿能港”构建并实施“全员参与、全过程覆盖、全方位管理”的成本管理模式，围绕工艺优化、技术创新、指标管控等方面，深入挖潜生产精益管理，科学管控生产用电成本，以吨气用电成本入手，切实实现降本增效。

深耕节能优化，实现“三个首创”降电耗

宁波“绿能港”以降低电耗为基础，不断优化落实节能生产运行模式，结合下游实际调峰需求，创新阶梯式外输模式。通过气态外输、液态外输、蒸发气处理三个关键耗能单元的工艺优化，不断降低单位电耗。在气态外输方面，首创气化器“N主用+M热备用”的阶梯式气态外输模式，挖掘高压泵、海水泵等外输高耗能设备的潜能。在液态外输方面，结合低压泵剩余可供槽车充装能力，借助物流系统研判槽车到站情况，首创阶梯式液态外输模式，挖掘低压泵设备潜能。在BOG处理方面，建立非卸船工况与卸船工况、卸船前与卸船中的BOG气体产生数据模型，首创BOG压缩机优化运行模式，有效减少BOG压缩机的运行时长。通过“三个首创”，实现接收站所有高耗能设备的高效率运行。

提高平谷电利用率，实现电费价差降成本

 “马上进入2月，浙江省的峰谷电价时段有所变化，我们在生产安排上要同步调整平谷电利用策略。”1月30日晚，值班调度王冬雨在工作沟通小组发布信息。

根据浙江省发改委发布的《关于调整工商业峰谷分时电价政策有关事项的通知》，宁波“绿能港”编制了《提高平谷电利用率方案》，在确保安全平稳生产的前提下，按照“移峰至平、移平至谷”原则，以降低吨气成本为目的，通过优化气态外输调峰时间、液态装车时间、设备测试启停时间等一系列措施，逐步提升平段、谷段用电利用率。据统计，宁波“绿能港”2024年平谷电利用率达63.9%，单位综合电价同比下降3%，吨加工电费同比下降1%。

攻坚战新项目投用，跑出降本“加速度”

宁波“绿能港”与相关单位高效协作，顺利完成首套国产化液化天然气冷能发电装置试生产工作目标，从无到有建立装置运行监控标准化技术文件，全面验证装置安全可靠性，实现冷能发电关键装备技术攻坚突破。为加强战新项目的应用，公司以产能侧为切入点，一体化统筹生产外输、冷能发电及冷能空分的运行工况，将冷能发电与外输调峰相融合，每小时气化200吨液化天然气可利用冷能发电约3000千瓦，在安全稳定地保障能源供应的同时，充分发挥了绿色能源综合利用、绿色电力就地消纳的积极作用。