今年以来，面对青海油田涩北气田气藏天然疏松砂岩易出砂、老井递减率高等开发难题，采气一厂成立七个专项工作组，构建“技术突破+精细管理+高效组织”全链条提产体系，提产会战跑出“加速度”。
精准“把脉”激活问题井
问题诊断恢复组锚定“控增量、消存量”问题井的目标，日均排查气井超3000井次，精准诊断、快速施工攻克重点疑难问题井，通过“2小时响应初步治理、3天完成措施作业”高效模式，累计完成126口问题井治理，恢复日产气量超77万方。
全生命周期管理降递减
维护跟踪优化组以“一井一策”为纲领，建立气井动态跟踪模型，精准优化助排、泡排、气举等工艺参数，对低产低效井进行实时跟踪与定制化维护，有效降低了气田递减率。累计排查1741口井，对822口井参数调优，日均产量提升0.78万方。
闭环管控提效率
从方案设计到效果跟踪，措施全程管理组迭代升级“工艺措施图版”，针对压裂防砂、化学解堵等工艺差异化设计施工参数，任务分解到日、责任落实到人。通过“晨会调度+夜间复盘”机制，实现措施作业零延误，措施日增气80.3万方，完成率125.61%。
管输流程升级保畅通
地面系统调整组针对地面系统瓶颈，实施“一网多能”改造，通过1号-6号集输管线清理等工作有效提升日产气量。完成8项集输系统问题排查，优化3座集气站工艺，更换15条刺漏单井管线，管网运行效率提升8.7%。
高效协同破壁垒
面对老井递减、外输压力等挑战，生产运行组织组强化两级调度管控，打破部门壁垒，构建“大生产”格局调度，打破信息壁垒，确保生产数据实时精准。通过稳定运行环境、加强气质管理、优化维保时机、提升消缺时效，为稳产保供筑牢信息基石。
创新赋能提质效
动力机组提效组创新“工时法”严控作业周期，压裂防砂、连续油管冲砂等关键工序效率同比提升9%。技术团队扎根现场，将压裂防砂前期作业控制在5天内，调层作业压缩至4.67天，连续油管冲砂作业控制在7小时内，酸化作业控制在4小时内。
全方位管控筑根基
设备平稳运行组从设备被动抢修转为主动防控，严控非计划停机，对压缩机进行全面细致的“地毯式”排查，提前7次预警设备异常状况，开展预防性检维修，保障设备长周期运行。
通过七个专项工作组全流程精准管控与跨部门协同，涩北气田开发效率持续好转，天然气产量保持稳定增长态势，综合递减率下降0.6%，为完成年度目标奠定了基础。
