近日，六建建设集团西北分公司组织动员各项目全力推进工程质量提升攻坚，筑牢坚实质量防线。

3月13日，西北分公司召开行政办公会，传达了公司工程质量管理提升活动启动会的精神及要求，要求全面落实《工程质量管理提升攻坚方案》，推动分公司质量管理水平持续提升。会后，分公司迅速成立“工程质量提升攻坚”工作组，各项目部同步组建工作专班，确保各项工作有序推进。各项目部将质量职责细化到每一个岗位，制定量化考核目标，让质量责任可衡量、可追溯。同时，持续优化项目质量策划，大力推行质量样板工程，营造浓厚的质量文化氛围。

各项目以“质量强企”战略为指引，聚焦焊接质量提升与全过程管控，通过强化组织领导、深化教育培训、严格工艺纪律、创新管理手段，全面打响焊接质量攻坚战。为确保各项质量措施落到实处，分公司强化质量监督效能，塔里木、古雷、上古、独山子、四川、裕龙、咸阳、兰州等项目部均组织开展了工程质量管理提升活动启动仪式，向全体职工宣贯活动方案和目标。各项目部还陆续开展了“以案为鉴 质量为先”的主题培训，项目部技术骨干、一线焊工及质检人员等500余人次参加培训。通过剖析焊接事故案例，让参建人员深刻认识到焊接质量的重要性。

下一步，分公司将继续秉持“质量第一”的理念，不断创新质量管理方法，为打造更多优质工程、精品工程而努力，为公司高质量发展贡献力量。