截至4月4日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿实现连续安全生产4000天。这是该矿长期以来全面统筹发展和安全两件大事，聚力抓实“责任导向、风险防控、数智转型”等重点工作，不断提升全员安全管理水平，持续夯实安全环保基础，保障企业实现高质量上产目标取得的又一成绩。

蜀南气矿抓好每年全员QHSE责任书签订，形成层次完善的责任体系。通过建立全链条的业务工作清单，从源头上划清重点、明确职责，推动各级员工照单履职，基层班组岗位以HSE责任清单、HSE风险清单为准绳，推行最小单元工作法，打通安全“最后一公里”；强化安全责任考核，建立考核评价标准，提高安全绩效比重，构建重奖重罚的双向激励约束机制，进一步增强员工安全履职意识，提升安全管理执行力。
同时，蜀南气矿还强化风险辨识和评估，分级落实管控措施。通过实行承包商和技术服务商安全管理双“九条禁令”，坚持“六位一体”监督体系+隐患排查机制，奖优罚劣，形成齐抓共管的承包商管控新模式；建立完善隐患排查治理体系，打造隐患智能管理系统，大力推行全员隐患排查激励约束机制，抓实隐患治理，逐级审核评估并建立台账，制定防控措施和治理方案，保证隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，持续提升全矿安全生产管控力。
此外，蜀南气矿还在安全管理创新力上下功夫，积极开展安全生产数智化建设，完善配置激光云台、手持激光甲烷遥测仪、手持终端、无人机等设备，与电子身份证有机结合，进一步提高巡检效率和泄漏监测水平。目前，该矿已建成多个网络区域中心，确保管道高后果区实现全覆盖实时监控，以技术手段防控风险隐患。同时，完成综合智能指挥中心应急重要信息和应急协同指挥两大功能建设，将应急重要信息进行可视化展示，进一步提升气矿处置突发事件的能力和应急管理信息化水平。