二季度，随着陕西延长气田公司吹响“大干二季度 收官150亿”劳动竞赛的号角，采气五厂干部职工全力“抓质量、抢进度、保供气”，用实际行动掀起了劳动竞赛大干热潮。

当前正值气田生产建设“黄金季”，全厂上下围绕全年天然气生产目标，将劳动竞赛指标向项目建设、安全环保、精细管理、技措增产、成本管控等方面细化，成立专项领导小组，由厂主要领导担任领导小组组长，下设8个专项工作组，层层分解竞赛指标，逐级传递竞赛压力，在全厂赛生产任务、赛安全环保、赛技术创新、赛支撑保障，确保全员参与、全线发力，实现“以赛促行抓落实，聚焦难题勇攻坚”。

采气五厂紧握夺气上产主动权，根据竞赛目标精准制定季、月度产量计划，配套完善考核激励制度，强化外协、队伍、物资、应急的统一协调，加强信息、自控系统管理维护，保障生产大系统平稳运行；研究所、开发科、勘探科等技术科室及时做好各类方案设计编制与审批，减少钻、试机组等停，促进产能建设、新井投产高效运行；各采气大队、净化厂紧盯年度产量，统筹规划年度设备检修、防洪防汛、技术改造等工作，倒排工期，按时、优质、安全、高效的完成各项工作。

针对夏季天然气安全生产运行实际，采气五厂对照竞赛目标要求，“挂图作战”、“排兵布阵”，强化隐患排查、紧盯生产参数，深度“把脉”生产井运行状况，全力做好夏季天然生产保障工作。各采气大队提前规划集气站检修工作，加大生产气井动态管理和集气站运行管理力度，强化重点参数管控和新站投运前期准备工作，技术人员科学制定治理方案，合理规划单井增压、泡排加注、放喷、井场气液分离等措施，做好措施跟踪以及疑难工序会诊论证等关键环节，抓好每一口井的管理，深挖每一方气的潜能，奏响劳动竞赛“最强音”！

截至目前，年产天然气完成年度任务的28.45%，完钻6口，完井1口，各项工作呈现出“加速度”推进态势。