4月8-11日，北京六建集团有限责任公司第八审核组到浙江宁波LNG项目部开展 2025 年上半年 QHSE 体系内部审核，此次审核旨在评价项目部质量健康安全环保管理体系运行的符合性和有效性，进一步提升项目的现场整体管理水平。
4月8日，在项目部现场会议室召开体系审核首次会议。会上，第八审核组组长、公司安全监督站高级安全监督陆云刚对此次体系审核范围、审核依据、审核重点和审核组成员任务分工进行说明。在听取项目部工作汇报后，审核组深入施工现场开展“四不两直”抽查，重点查看各项安全措施的落实情况。同时，到预制场、库房、现场生活营地等区域，对设备设施、物资管理等方面进行重点检查。
审核组对项目部各个部门、区域进行全面细致的考评审核。通过查阅资料、现场检查、访谈交流等多种方式，对项目部的 QHSE 体系运行情况进行了全方位的检查和评估。与项目领导、管理骨干、一线操作人员等进行交流，全面、真实了解项目 QHSE 体系的实际运行状况。
审核中，对2024年体系审核发现问题进行了验证，通过验证记录，确认了问题整改的落实情况，确保了审核工作的连贯性和有效性。结合项目施工阶段特点和作业任务内容，组织有关人员召开LNG储罐内罐施工人员触电应急演练桌面推演会议，进一步检验和完善项目部的触电事故应急预案，提升全体员工的安全意识和应急救援能力。同时，选取吊装操作岗位人员模拟开展标准化操作，通过模拟操作和工作描述，展示了岗位人员的操作水平和标准化执行情况。针对审核中发现的问题，组织相关人员开展质量管理专项培训，掌握质量管理的关键方法和技能，有效提升项目的工程质量管理水平。
此次 QHSE 体系审核工作不仅是对项目部当前管理水平的一次全面检验，更是推动项目部持续改进和提升的重要契机，通过审核发现的问题和提出的建议，项目部逐步完善和优化管理流程，提高体系运行的符合性和有效性。同时，高度重视审核结果，针对发现的问题制定切实可行的整改措施，明确责任人和整改期限，确保问题得到有效解决。后续，加强 QHSE 体系的学习和培训力度，提高全体员工的 QHSE 意识和管理能力，将 QHSE 管理理念贯穿于日常工作的每一个环节，为项目高效、平稳执行提供坚实保障。
