4月12日至13日，寰球公司执行董事、党委书记李小宁到广西石化炼化一体化转型升级项目调研，深入施工现场，看望慰问一线干部员工，并组织召开项目现场座谈会。

在乙烯、PO/SM项目现场，李小宁详细询问项目进展、质量安全管控、资源投入、成本控制等情况，充分肯定了公司在项目建设中取得的成绩，激励大家锚定目标，坚定“6.30”决胜信心，充分发挥“联合体”和EPC总承包管理优势，推动资源融合共享，全力以赴抓好项目建设各项工作，为寰球公司加快建设国际一流炼化工程综合服务商做出新的更大贡献。

一坚持党建引领，切实加强基层党支部建设，持续深化基层党组织互联共建、一线党员联系班组、管理人员与班组结对子等工作，扎实推动党建“三基本”与“三基”工作有机融合，以高质量党建推动项目高质量建设。

二强化项目全过程精益管理，提升工程服务质量，总结好的做法和优秀管理经验，形成可复制的管理经验并推广至大型项目建设中。
三持续强化安全质量管控力度，通过现场网格化小属地管理、建立作业许可办公室，强化风险作业实施控制和许可管理，确保施工全过程各工序之间科学协调、有序推进。
四持续聚焦企业和员工需求，常态化开展合理化建议征集活动，以“全员参与、双向赋能”为主线，推动项目建设与员工福祉双提升。

寰球公司项目管理部主任、广西石化项目党工委书记刘君，公司执行董事、党委书记关一卓，南方分公司（设备制造分公司）以及项目相关负责人参加以上活动。