5月15日

随着70569钻井队施工的

樊页3-3HF井钻至井深4942米

胜利石油工程西南分公司

年累计钻井进尺突破6万米大关

较去年同期

多打进尺近2万米

创公司历史同期进尺最高纪录

技术赋能是进尺突破的核心引擎

针对胜利工区的页岩油、深井、超深井施工特点和难点，该公司坚持以技术先导优势破解难题，通过大数据手段，对近年来探井、页岩油气井的地层和勘探数据进行详细分析，在此基础上对“水平段钻井提速”等“卡脖子”难题开展攻关。针对区块不同地层特点，优化钻井液体系，积极应用新工具、工艺，采用大扭矩螺杆、胜利天工双向扭转系统等成熟的提速工具及工艺，改进立管滤清器替代钻杆滤清器、扭摆装置，优化完善“高效钻头+大扭矩螺杆+高清洁钻井液+强化参数”施工模式，采用轨迹优化与提速组合，配合降温装置实现旋导高效施工，推动钻井时效大幅提升。

70145钻井队施工的利页2-6HF井二开周期缩短至4.45天，刷新利页区块页岩油井“二开”钻井周期最短纪录。70682钻井队施工的利页2-3HF井克服沙三下3层组破碎带多、地层易垮塌等难题，成功完成88.48°大井斜、2026米长水平段的取心作业，甲方专门给公司送来了感谢信。

针对胜利东部页岩油、难动用区块复杂地层施工特点，他们建立了“四维管控机制”，通过每天技术例会动态优化方案，关键工序专家驻井督导，“工序倒排+班次考核”责任到岗，异常情况三级预警系统，实现了定向井钻井速度快、建井周期短、各项经济技术指标全优。

泥浆是钻井施工的血液，在每口井开钻前，技术人员认真研究分析同区块、不同钻井液公司的钻井液施工方案和实际钻进效果，融合自己的施工经验，认真详实地制定了钻井液施工方案。通过分析邻井资料，三开密切监控钻井液中心合成基钻井液的各项性能，严格预防井下复杂事故的发生。

70176钻井队施工的牛页1-16HF导眼井以215.9mm井眼密闭取心作业连创单趟取心进尺最长、平均机械钻速最高等六项工区纪录。

安全是钻井施工顺利进行的重要保障

他们以“零伤害、零污染、零事故”为目标，细化落实全员安全生产责任制，压实各层级责任体系，严格落实44项管控措施，强化直接作业“双监控”，通过分级管控、专家驻井、视频监督全覆盖，确保高风险作业全面受控。

持续加强隐患排查治理，对8支井队进行全方位“安全体检”，通过现场检查、人员访谈、台账审查等，梳理出共性问题、典型问题，运用风险矩阵对隐患分级，做到“一队一清单”。

针对高风险隐患，制定“技术交底+实操培训+限期整改”三步走方案，对存在的管理漏洞，完善标准化流程并纳入考核，积极推行操作标准化培训、标准化交接班训练，确保真整改、全整改。今年以来，该公司已开展“拉网式”检查4次，专项检查30余次，整改隐患210余项。

生产指挥机关是高效施工的神经中枢

他们抓住今年春季工作量相对饱满有利时机，统筹各类资源，积极融入“一体化”运行，健全完善与相关各方常态化沟通、联合攻关等机制，统筹做好“四匹配”，做到“六不等”，实现钻测录、定向、固井、管具、钻井液等专业无缝衔接。加强与兄弟单位的沟通交流，做到资源共享、互通有无、优势互补。注重公司内部信息共享，了解到甲方、兄弟单位第一手信息，做到一体化统筹决策执行。

统筹东西部两个市场,打通跨单位、跨区域的共享渠道,促进装备、队伍、技术、人才等各类资源要素合理流动,以更高水平“东西部一体化”运行保障勘探开发，一季度，钻机等停时间同比减少20%。

为提升搬迁安效率，他们对各井队进行“瘦身简配”，积极推进标准现场、标准化操作，推行“模块化搬迁”。为有效解决一线井队人力不足问题，机关后勤人员组建服务保障小组，根据不同生产工况，协助井队进行搬迁安、下套管、放喷压井管汇和液气分离器安装等作业，今年已服务井队13次，有效提升井队整体运行时效。

装备是实现提速提质提效的重要支撑

适应快速钻进对高泵压、大排量的施工要求，他们持续加强装备升级改造，在上级装备部门支持下，引进高G力三联五网振动筛、变频离心机、五缸泥浆泵、500吨顶驱等高端施工装备，完善适应新装备、新工具的技术措施、参数指令、操作要领，加强装备变更后员工素质能力培训，强化运维支持保障，把先进装备、工具的效能充分发挥出来。今年设备完好率始终保持在99%以上，为优质高效施工提供了有力支撑。

党建融入中心提供坚强保障

深入开展“党建+”亮旗赋能行动，整合党建和中心工作融合载体，促进基层党建工作与生产经营工作同向发力。整合党建和中心工作融合载体，抓实“三定期一评价”运行机制、“三问双听”述职评议、“党建+”考核，推动“四融”机制落地见效。发挥党员责任区、党员示范岗、“党员身边无违章”等载体作用，积极开展“争六杯”“扛红旗”劳动竞赛，引导广大党员在攻坚创效中亮身份、做表率、打头阵，营造了“比学赶帮超”良好氛围。

把党建融入安全生产，全面实施党员干部引领安全行动计划，党委班子成员承包钻井队，支委成员承包班组，党员承包岗位，做到班班有党员，每名党员都是安全生产第一责任人，从隐患排查治理、风险分级管控、特殊作业环节管控等13个方面，细化各岗位安全责任和工作任务，加强对高风险作业、承包商检查、危废管理等10个项点的专项检查。