6月5日10时20分

《2025年在线考试委托合同》

在新集成的合同管理系统完成首单流转

标志着油田公司合同系统

与大集中ERP系统

实现深度贯通

公司以数字赋能的实干担当

为企业数字化转型注入澎湃动能

早在5月22日

合同团队便以“开局即决战”的姿态

完成关键数据精准迁移工作

通过高效对接

1257条非系统合同数据

14049条系统合同数据

7236条甲乙方关系数据

实现跨平台“无缝流转”

提前构建起支撑系统运行的“数字底座”

这场数据攻坚战中，团队成员以“钉钉子”精神攻克重重难关：

精准映射3800余个签约主体编码，实现数据同源管理；

完成560份合同档案数字化回溯，构建完整数据链条；

补录完善1489份历史合同，填补数据空白；

修正507份框架协议属性，提升数据规范；

完善3590份合同含税信息，确保财务数据精准；

升级490余个智能合同模板，推动业务标准化；

完成近6000项未清订单核查，整改千余项数据问题。

这些数据治理成果，不仅消除了对接隐患，更构建起覆盖全业务流程的数据治理体系，为系统平稳运行奠定了坚实基础。

6月2日，合同系统与ERP接口正式开通。为确保顺利切换，合同团队构建起“技术攻坚+流程规范+测试验证”三位一体推进体系。

在技术层面，通过12场跨部门攻坚会，突破系统对接的壁垒，打通合同系统与ERP业务协同的核心链路；

在流程层面，重新梳理五大业务类型的合同流转节点，规范流程，实现合同系统与其他业务模块的无缝衔接；

在测试验证层面，开展18轮全链路测试，处理超800份合同申报，系统报错率大幅降低。

上线前夕，团队成员更是通宵达旦进行最后的系统测试与流程演练，以精益求精的态度确保系统切换万无一失。

6月5日，由公司人力资源部/党委组织部申报的《2025年在线考试委托合同》成为新系统首单。合同组与相关部门紧密协作、迅速行动，从合同内容梳理、权限配置到落实财务开账期情况，全程保驾护航。

当合同系统中签约依据成功关联“来源于大集中ERP-S4E6”的采购申请那一刻，现场响起了热烈欢呼。目前，该合同已签订完成，并成功将信息推送至ERP创建采购订单，合同系统与SAP系统接口验证成功。

从采购申请到合同申报、审查审批、采购订单创建，再到后续合同履约、发票预制及财务结算、数据回传。整个业务流程将在合同系统及ERP生态体系间贯通联动、闭环运转，充分验证大集中系统的高效与可靠。

此次合同系统与大集中ERP的成功贯通，将有力推动油田公司规范管理、提升效益、防控风险。未来，合同团队将持续深化系统应用，开展培训赋能，挖掘系统潜力，为企业依法合规经营和高质量发展作出更大贡献。