6月12日，六建建设集团有限公司华东分公司机关在基地二楼会议室组织召开“提质增效、控本降费”行动专题会议，对具体工作再动员、再部署、再落实。华东分公司领导班子成员、在基地科室长以及关键岗位人员参加会议，公司总经理助理兼华东分公司党委书记、执行董事刘小平主持会议。

会议首先传达了寰球公司执行董事、党委书记李小宁在六建公司调研时关于“控本降费”作出的工作要求，全员要树立“一元净利润”“拧毛巾”“极限压降”等理念，要围绕各部门业务工作、岗位职责和公司高质量发展提出合理化建议。随后，会上与会人员针对用水用电、食堂管理、员工培训、办公用品循环使用、办公用品采购和管理、设备租赁等方面提出控本降费的意见和建议，分公司主要领导逐一解答并进行部署，要求各科室要跟踪落实。

会议要求，分公司全体干部员工要做好本次“控本降费”行动的意见征集工作，积极为公司高质量发展和转型升级建言献策，切实培养个人条件反射和思维自觉意识，形成常态化和长效化。同时，发扬石油精神和大庆铁人精神以及优良传统，牢固树立节约观念，从日常工作中的小事点滴省起，一点一滴降成本，一丝一毫增效益，减少不必要的浪费和开支，积极践行绿色低碳发展战略。