盛夏七月，荷风送香。截至7月22日，重庆钻井分公司国内外累计进尺32.34万米，完成年计划46万米的70.3%，创钻井纪录78项，为“全年胜”提供了支撑，积蓄了后劲。

今年以来，该公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以经营质效深化年为主线，以攻坚创效行动为抓手，大胆探索，勇于创新，全体干部员工锚定目标齐发力，以奋发有为的精神状态抓落实，跑出钻井生产“加速度”。

安全生产“打头阵”

安全就是竞争力，就是效益。该公司树牢安全发展理念，全方位深化安全教育，常打思想“免疫针”，推动安全理念内化于心，外化于行。从细节发力，把安全防范措施责任落实到每一个环节。

强化双重预防机制，成立风险评估专家组，持续开展井控风险识别，建立周、月和季度井控风险清单，高风险井段实行井控日报动态跟踪，对“1字号”井实行日动态关注。

把日高风险作业纳入公司级管控范围，专业部门、HSE监督站利用电话、视频监控等形式开展督导，带班干部现场验证风险防控措施的落实。

“小奖励”撬动“大安全”，员工化身“安全哨兵”。制定《隐患报告奖励方案》，通过奖励机制激发全员安全意识，让每一处隐患都暴露在阳光下。1至6月份，该公司共评选出优秀隐患报告一等奖10条、二等奖21条、三等奖46条、优秀奖9条；1至5月份，获得西南石油工程公司优秀隐患报告一等奖4条、二等奖5条、三等奖7条。

大力建设完善健康促进场所，设置健康小屋、心理咨询室、健身区，为一线、固定场站员工配备血压计、防晒面罩等。开展“送健康到基层”知识讲座，教育引导员工当好自身健康的第一责任人。炎炎夏日，配足防暑降温药品，提供绿豆汤、西瓜等降温消暑食品，合理安排工作时间，为员工撑起“清凉伞”，筑牢安全防线。

科学钻井提速度

该公司以“四提”为目标，强化解题思维，聚焦以“个性化PDC钻头+大扭矩螺杆+强化钻井参数”为核心的优快钻井技术体系迭代升级，结合智能钻井优化系统的深度应用，在确保钻头完好性的同时，大幅提高了破岩效率，平均机械钻速提升50-70%。50128井队施工的江沙325HF井创川西瘦身水平井一开钻井周期最短、单日进尺最高和机械钻速最高3项新纪录。

深化科学钻井建设，针对复杂井况套管下入难题，建立了一套科学模拟论证体系，利用一体化后台软件，结合起下钻及短程起下钻采集的悬重、摩阻、扭矩等实测数据，开展精准模拟分析。通过科学计算钻具刚度匹配关系，优化确定最佳下套管速度，确保套管顺利到位，大大提高了中完效率。

以深化地质工程融合为着力点，建立“预测-预警-防控”三位一体的风险管控体系。创新应用“相干+智能预测+蚂蚁追踪”多维度裂缝预测技术，结合地震剖面切片分析，实现目的层以上井段风险精准识别。通过地质风险预判与工程措施联动，大大降低复杂故障时效。与此同时，借鉴洛克石油快速成井经验，进一步细化、深化方案设计管控与过程跟踪管理，钻井提质提效成果显著。

“红色引擎”激活力

面对严峻的安全生产形势和繁重的钻井生产任务，如何充分发挥党建引领作用，凝聚起全员的智慧，汇集起攻坚创效的动力呢？

该公司认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将学习教育融入日常，一体推进学查改，着力把学习教育成效转化为推动工作的强大动力。领导班子以问题为导向，以效果为靶向，深入基层调研，迎着问题去，盯着问题改，研究并提出解决现场安全生产、提质提效等问题的思路办法。

环环相扣拧紧责任链条。该公司党委与党委委员、党委委员与联系党支部分别签订《党建工作责任书》和《联系服务协议》，以责任清单促责任落地；党委与各党支部签订《党建工作责任书》，切实抓牢履行党建工作责任，形成齐抓共管格局。

采取“线上+线下”方式开展“书记讲给书记听”活动，进一步提升党支部书记履职能力，促进党建工作与生产经营深度融合。组织各党支部常态化开展“支委进班组、党员上讲台、员工谈体会”活动，全面提升员工安全意识。结合党员积分管理，深化开展“党建+”实践活动，赋能筑牢安全生产“防护网”。70141井队党支部针对施工的资页3井地层稳定性、可钻性差，水平段地层温度高等难点，积极组织党员开展攻关活动，破解复杂地层密码，累计创13项纪录。