检查团专家们对西气东输管道公司安全管理工作给予了高度的评价。检查团认为，西气东输管道公司申报国家安全验收的材料比较完整、符合要求的，安全的规章管理制度是齐全的，执行是有效的，特别是苏浙沪管理处针对05年安全验收评价提出的问题进行了有效的整改，对HSE管理体系进行了有效的运转，取得了882天无事故的好成绩，同时也分别就应急反应预案、现场安全设施、管线安全保护、与政府、当地居民的联动等方面提出了很多宝贵的意见和建议。
检查团团长、国家安监局一司司长刘成江同志指出，西气东输已经由工程建设转向管理运营，在安全管理中，机构设置、人员培训、特殊工种培训考核都比较完善；运营过程中注重了数据库基础建设；在日常监管、巡道、管理、设施、标志、数据监控，基础资料等工作做得比较扎实。企业和地方政府加强沟通联系，建立了联动工作机制；在管道运行以后，从安全管理来讲，管道公司与国际管理接轨，积极推行HSE体系运行，使安全目标、责任制管理落实比较好，安全的培训、考核持证上岗都是按照国家的要求、标准和法规来做的，体现以人为本的思想，基本做到了人的安全意识、责任、技能到位，保证了设备的正常运转。在日常管理中，加强了风险管理，加大对安全隐患、事故苗头的排查整改的力度，最重要的在应急反应预案的制定和演练上做了大量的工作，作为重要工作来抓是必要的、也是应该的。最为突出成绩是管道上实现了零占压，这是一项了不起的成绩。
刘司长提到，这次现场验收检查是阶段性的，去年五月份验收评价报告提出的问题，包括管道保护、通信仪表、机器、消防等各个方面，涵盖内容比较多，也比较复杂，苏浙沪管理处非常重视，进行了极为认真的整改，下了很大的工夫，效果比较显著。希望西气东输其他单位认真做好自查看，还有什么问题需要解决，对于这次专家提出的问题一定要引起高度重视，进行认真整改。
刘司长要求，西气东输作为国家经济大动脉，其政治影响和经济影响都是巨大的，企业要以高度的政治责任感搞好生产运行和安全管理，要从基础做起，从每个人做起，从每个单位做起，实实在在把工作做扎实，专家验收组后续工作还很重，要按照程序要求，以实事求是、科学态度，客观公正，符合法规程序完成最后的检查验收工作。，
西气东输管道公司总经理黄泽俊对验收检查团的工作表示了感谢。黄总指出，西气东输这条管道凝聚着领导和专家的心血，在瓜熟落地之时，以刘司长为领导的专家领导检查验收团对我们的管道工作进行全线进行检查，做了大量的工作，并提出了很多好的意见和要求，对于验收中发现和存在的问题，我们西气东输所有相关部门一定要全力以赴，把这些意见和要求落实好，通过坚决整改来提高我们的安全管理水平，让国家、领导、专家放心，我们会尽最大的努力把西气东输管道管理好、经营好。
黄总经理陪同检查团领导检查现场
岗位员工在回答专家提出的问题
