打开车窗，望着细密的春雨，王蜀源情不自禁地吟出诗句：“日借嫩黄初著柳，雨催新绿稍归田。”

　　4月11日，星期天。16时，王蜀源告别妻儿，乘成都至四川江油市的长途客车，回西南油气田公司川西北气矿上班。

　　成都市府青路的天然气大厦，西南油气田公司机关所在地。3月29日之前，王蜀源是那里的一员。

　　与王蜀源一样，带着党组织关系，暂离西南油气田公司机关，去基层单位工作一年的，还有程华、王欣和相臻，分别在川中油气矿、输气处和成都天然气化总工厂工作。

　　“壮行酒”是3月30日召开的“机关干部下基层锻炼工作启动会”，主持人高调亮出对“王蜀源们”的两项原则：去基层“补课”，至少要在三个不同岗位工作；拓宽知识面，丰富基层工作经验，提高能力，增长才干。

　　“很明显，这是为员工职业生涯打基础，着眼于员工的全面发展。”一位老员工得知这一消息，随口说出这句话，“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。”

　　机关是企业的“龙头”，基层是“龙身”。龙头昂起，龙身就会舞起。西南油气田用“建设战略大气区和一流天然气工业基地”呼应集团公司“建设综合性国际能源公司”，机关人员下基层锻炼，既是强壮“龙头”，又强壮“龙身”。

　　沿着这样的思路，西南油气田对下基层锻炼的机关人员，既有统领全局的管理办法，又有详细缜密的考核措施，还有量身定制的锻炼路径——个性化的培养计划和实施方案。把主要岗位、工作内容、目标、措施和起止时间等制作成一张大表，恰似学校的课程表。

　　12个月里，王蜀源要实现3个目标：了解并掌握川西北气矿法律事务管理工作、川西北气矿内控管理工作和对外投资控股公司股权管理工作。

　　相同的时间里，程华在以勘探开发天然气为主的川中油气矿，要在两个部门的4个岗位工作，熟悉地面大修工作流程，掌握相关法规及管理制度；熟悉地面设施工程技术，掌握管理和技术工作。

　　输气处的管网连接着川渝地区的重要城市。王欣在输气处机关工作3个月后，要到北外环管道建设项目部工作5个月，再回输气处机关工作，最后1个月，梳理、总结锻炼期的各项工作，查遗补漏，撰写心得和报告。

　　相臻是四名到基层锻炼员工中唯一女性，也最早抵达生产第一线。10多天的基层生活，相臻很是感慨：“作为当事人承担责任，与间接承担责任，感觉完全不一样。机关的一个意见，或许意味着基层连续几天的加班。”

　　如此全面系统、有针对性的培养方法，犹如一石击水，在西南油气田泛起层层涟漪。

　　曾经在钻井队、采气站、输气站和天然气净化车间等锻炼2个月的魏源良和赵煜辉，又一次快乐地回忆起那段时光：“开启了一扇窗，看到了学习的方向。”“友谊之行，结识了许多一线员工。”

　　较多的机关年轻人盼着去基层锻炼。一名新员工说：“去基层补课是必须的，早去比晚去好，多去比少去好……人生的路很长，不能混，得有真才实学，基层就是大学校。”

　　4月12日，西南油气田公司负责人表示，机关人员去基层锻炼是提高机关整体素质的重要措施，要不断实践，不断改进，不断深入。